کاروبار جو پتلی منافع بخش مارجن پر کام کرتی ہے اکثر منافع کو برقرار رکھنے کے لئے مسلسل جدوجہد میں خود کو تلاش کرتی ہے. ایک غلطی، گاہکوں میں کمی، یا اخراجات میں اضافہ، منفی علاقے میں غیر فعال کرنے کے لئے مثبت نقد بہاؤ کا سبب بن سکتا ہے. گاہکوں کے متوقع اخراجات سے متوقع اخراجات سے، مسلسل کاروبار کا انتظام کرتے وقت کھیل کا نام مستقل ہے.
گاہکوں کو برقرار رکھنا
کاروباری جو پتلی منافع کے مارجن پر چلتے ہیں وہ اپنے گاہک کی بنیاد کو برقرار رکھنے اور تعمیر کرنے پر منحصر ہوتے ہیں. گاہکوں میں ایک منفی طول و عرض کو منافع بخش اور نقصان پہنچا سکتا ہے. صارفین کو خوش رکھنے پر توجہ مرکوز رکھنا تاکہ وہ باقاعدگی سے واپس آئیں. ایک ٹھوس شہرت نئے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہے. گاہک کو دوستانہ انداز میں مشغول کرنے کے لئے ہدایات دیں اور کسٹمر کے تجربے کو مثبت بنانے کے لۓ جو کچھ کرسکتے ہیں وہ کرنا. مینیجرز کو کسی بھی مسئلے میں تیزی سے حل کرنا ضروری ہے، یہاں تک کہ اگر یہ ایک غلطی کے لئے معذرت خواہ ہیں کا مطلب ہے کہ کسی ملازم نے کبھی نہیں بنایا. تنازعات کو جاری رکھنے کے ذریعے یہ بھی بہتر ہے کہ گاہک کو خوش کرنے کے بجائے ان کے خراب تجربے سے بھی بدترین ہو. پولارس مارکیٹنگ ریسرچ گاہکوں کو اپنے تجربے کے بارے میں سروے کرتے ہیں اور ان کی مسلسل وفاداری کے لۓ چھوٹ، کوپن، یا مفت کے ساتھ اجتماعی طور پر سروے کرتے ہیں. نئے وفاداری کے پروگراموں کو نافذ کرنے سے پہلے منظوری کے لۓ اعلی انتظام سے رابطہ کریں. (ریفریجریشن 1، پی 2، # 1 & # 2)
$config[code] not foundانوینٹری
اسٹاک بہت زیادہ انوینٹری اور آپ اپنے منافع کو ضائع کر سکتے ہیں. اپنی فہرست کو منظم کرتے وقت، آپ کے آرڈر کو وقت میں غور کرنے کا یقین رکھنا. لیڈ وقت کی لمبائی کی نمائندگی کرتا ہے جب آپ سپلائر کے ساتھ ایک آرڈر کرتے وقت خریداری کے لئے دستیاب مصنوعات بنانے کے لۓ لیتا ہے. عام طور پر، آپ کو لیڈ ٹائم کے اندر فروخت کیا جا سکتا ہے اس سے کہیں زیادہ ذخیرہ کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہے. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ پالتو جانور کی دکان کا انتظام کریں. اوسط، آپ ہفتے میں 10 کتے کے بستر فروخت کرتے ہیں، اور آپ کے دو ہفتوں کا وقت ان کے بستروں کے لئے ہے. اسٹاک میں سے 25 سے زائد اب اسٹاک ہیں اور وہ شیلف یا پیچھے کے کمرے میں بیٹھنے جا رہے ہیں، اور آپ ہفتے یا مہینے کے لئے اپنی سرمایہ کاری سے منافع نہیں دیکھیں گے. آپ کے نئے اسٹاک آنے سے قبل اضافی پانچ بستر حفاظتی اسٹاک کے طور پر کام کرتے ہیں. overstocking کی مسئلہ خراب خراب اشیاء کے ساتھ خراب ہو جاتا ہے. آپ کو نقد کے بہاؤ پر منفی طور پر اثر انداز نہیں ہوتا، آپ کو فروخت کرنے سے پہلے سامان کی سرمایہ کاری کا حصہ کھونے کا خطرہ ہوتا ہے. (ریفریجریشن 2)
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھااخراجات
اخراجات تمام کاروبار کے دشمن ہیں، لیکن وہ ان لوگوں کا آرکائیو دشمن ہیں جو پتلی منافع کے مارجن پر کام کرتے ہیں. مینیجر کے طور پر، آپ کچھ مخصوص اخراجات کے بارے میں کچھ نہیں کر سکتے ہیں، جیسے کرایہ اور افادیت کی تعمیر. لیکن آپ دوسرے اخراجات کو کنٹرول کرسکتے ہیں جو آپ کے نقد کے بہاؤ میں کھاتے ہیں. پرائمری مثالیں لیبر، دفتری سامان، ایندھن، تعمیراتی سامان اور خوراک کی قیمتوں میں شامل ہیں. ہر صنعت میں مختلف اخراجات ہیں. مثال کے طور پر، ریستوراں اکثر سست منافع پر کام کرتے ہیں. کامیابی سے انتظام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ ریستوراں کو مؤثر طریقے سے چلانے کے لۓ صرف ملازمین کی ضروری رقم کو شیڈول کریں اور کاروباری اداروں کو چھوڑ دیں تو ملازمین کو گھر بھیجیں. آپ کو ملازمتوں کو خاص طور پر تعلیم دینے کی بھی ضرورت ہے، خاص طور پر وہ کھانا پکانے والے، ترکیبیں پر عمل کرنے اور اجزاء کی زیادہ مقدار میں شامل نہ کریں، جو بیلون کھانے کی لاگت کرسکتے ہیں اور منافع کماتے ہیں.
Upselling
ملازمین کو اپ فروخت کرنے کی ہدایت سے اپنے کاروباری منافع کو زیادہ سے زیادہ بنائیں. اوپر فروخت میں ایک گاہک کی خریداری کی لاگت میں اضافہ شامل ہے. گاہک اصل میں خریدنے کے لئے چاہتا ہے اس سے کچھ بھی شامل کرکے عام طور پر حاصل کیا جاتا ہے. ایک ریسٹورانٹ میں وارنٹی، پیکجوں، لوازمات، اور فوڈ کے مجموعے کو چند مثالیں پیش کرتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر کوئی گاہک ایک کمپیوٹر خریدتا ہے، تو اس کے علاوہ اضافی لاگت کے لئے وائرس کی حفاظت کی پیشکش سے کاروبار کو فروخت کرنے کی کوشش ہوتی ہے. معاہدے میں مصروف ہے کیونکہ گاہک اسے علیحدہ طور پر خریدنے کے مقابلے میں سستا ہے. کاروبار کم منافع میں لاتا ہے، اگر یہ دونوں وائرس کی حفاظت اور کمپیوٹر کو انفرادی طور پر فروخت کرے گا، لیکن ان کی پیشکش کرتے ہوئے، یہ فوری طور پر اور گارنٹی منافع بخشتا ہے جس میں نقد بہاؤ میں اضافہ ہوتا ہے. آپ کے ملازمین کو فروخت کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں، لہذا آپ کو ان کو ہدایات دینے کی ضرورت ہے کہ وہ مسلسل اور مسلسل کام کرنے کی اہمیت کی وضاحت کریں. (حوالہ 3)
