جیسا کہ چھوٹے کاروباری مالکان، ہماری سب سے بڑی قوتیں، خاص طور پر جب تعمیراتی ٹیموں میں سے ایک، واضح ہونے کی صلاحیت ہوسکتی ہے. اگر آپ ان سے نہیں چاہتے ہیں تو لوگ آپ کی خدمت نہیں کر سکتے ہیں. وضاحت ایک اتحادی ہے اور پیشہ ورانہ تعلقات کو سنجیدگی سے بہتر بنا سکتے ہیں.
بے شک، ہم نے پہلے بات چیت شروع کی ہے. آپ الجھن کے ڈھیر پر ایک کامیاب ٹیم کی تعمیر نہیں کر سکتے ہیں- یہ ہمیشہ کچھ نقطہ نظر سے الگ ہوجائے گا. اپنے آپ سے پوچھتے ہیں کہ تین سوالات ہیں:
$config[code] not found- آپ کون ہیں، پیشہ ورانہ؟
- تم کیا چاہتے ہو؟
- آپ اسے کیسے حاصل کرنے کے لئے اپنانے کے لئے تیار ہیں؟
1. آپ کون پیشہ ورانہ ہیں؟
"فرییلانس، کنسلٹنٹ، انٹرپرائز: آپ کون سا ہیں ؟،" سوسن ریڈ نے ان تین الفاظ کو توڑ دیا ہے جو بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کے اردگرد ٹاسکتے ہیں. کیا آپ کو خدمات کی ایک مخصوص سیٹ یا مشاورتی ماہر مشورہ فراہم کرنے میں ایک فری لانس فراہم کرنا ہے؟ یا کیا آپ ایک کاروباری کاروباری کاروبار بناتے ہیں جو ایک دن فروخت کیا جا سکتا ہے، اگر آپ نے انتخاب کیا ہے؟
اس مضمون میں سوسن کا کہنا ہے کہ، "کاروباری ادارے اپنے کاروبار کو فروخت کرتے ہیں." یقینا، بہت سے مالکان ہیں جو اپنی کمپنیوں کو فروخت نہیں کریں گے، لیکن اس کا اہم نقطہ یہ ہے کہ کاروباری اداروں کو پائیدار تنظیموں کو تخلیق کرنا ہے "ان کے مالک (مالکان) چلے جانے کے بعد زندہ رہ سکتے ہیں." اگر آپ نے پہلے اس کے بارے میں کبھی نہیں سوچا ہے، تو اس مضمون کا ایک بہت بڑا بات چیت ہے.
انٹرپرائز مجھے خاندان کے ورثہ کے ذہن میں رکھتا ہے. اگر آپ اپنی کمپنی کے لئے ارادے اور خاندان میں رہنے کے ارادے کا ارادہ رکھتے ہیں، تو آپ کو مشیر یا فری لانس کے بجائے کاروباری طریقوں کا انتخاب کرنا ہوگا. کسی چیز کو منتقل کرنے کے لۓ، کمپنی کی حمایت کرتا ہے جو قابل اطمینان اور قابل اطلاق نظام ہے. کسی بھی گندگی کا ورثہ نہیں چاہتا.
تو، آپ کون ہیں ٹھیک ہے، یہ آپ کا جواب دینے کا سوال ہے، لیکن یہ میز پر صرف ایک ہی نہیں ہے.
2. آپ کیا چاہتے ہیں؟
آپ کی کمپنی آپ کی زندگی میں کس طرح کردار ادا کرنا چاہتے ہیں وہ کردار کیا ہے؟ کاروبار دوسروں کے لئے مسائل کو حل کرتی ہیں، لیکن آپ کی کمپنی کو کس طرح کے حل کا حل کرنے کی توقع ہے تم ؟ جی ہاں، آپ کے گاہکوں کے بارے میں ہے، لیکن جب آپ نے اس کمپنی کو پیدا کیا تو آپ بھی کچھ چاہتے تھے. کیا کرنا ہے تم چاہتے ہیں؟ خود مختاری؟ آزادی؟ احترام؟ اور آپ ان چیزوں کی وضاحت کیسے کرتے ہیں؟ جب آپ جانتے ہیں کہ آپ جو چاہتے ہیں، تو آپ ایسے قسم کی کمپنی بنانا چاہتے ہیں جو آپ اور آپ کے گاہکوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں، ہم بغیر کسی بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ یہ سب سے پہلے کی ضرورت ہے.
جان Mariotti، "ٹیلنٹ میں اہم ہے، لیکن جیتنے کا مقصد ہے،" اس سے سیکھا اس سبق کا اشتراک "لٹل لیگ کی تعلیم دینے والے مسلسل سال" اور انہیں کاروبار میں لاگو ہوتا ہے. جان کہتے ہیں کہ آپ کم پرتیبھا کے ساتھ جیت سکتے ہیں، "لیکن اس سے زیادہ احتیاط سے تیار کردہ حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے." اس حکمت عملی میں شامل ہے "آپ کے بہترین راستے میں، اچھے عملدرآمد کے لئے مسلسل توجہ، اور بہت ساری مشکل اور ہلکے میں استعمال کرتے ہوئے."
ایک ایسی کمپنی کی تعمیر کرو جو آپ کی خواہشات کو پورا کرتی ہے اور آپ کے گاہکوں میں سے ایک ہی قسم کی مضبوطی اور حکمت عملی کی ضرورت ہوگی.
3. آپ کیا چاہتے ہو حاصل کرنے کے لئے کس طرح عہد کریں گے؟
چھوٹے کاروبار کا سائز کا فائدہ ہے. ہم تیزی سے منتقل اور ایڈجسٹ کر سکتے ہیں. ہم کبھی کبھی اپنے آپ کو دنوں یا گھنٹے میں ری ڈائریکٹ کرسکتے ہیں، جبکہ بڑی کمپنیاں تبدیل کرنے کے لئے ہفتوں یا مہینے لگتے ہیں. لیکن ہماری کمزوری اس حقیقت میں ہے کہ ہم ہمیشہ ان تبدیلیوں کو دستاویزات اور ڈھانچے کی تشکیل نہیں دیتے ہیں تاکہ وہ اپنے چھوٹے کاروباری نظام کا حصہ بنیں.
جس لمحے آپ جانتے ہو آپ کو آپ کے کاروبار سے کیا کرنا چاہتے ہیں، حکمت عملی آپ کو یہ کرنا ضروری ہے کہ آپ ایسا کرنے کے لۓ آئیں. "کیا یہ آپ کے چھوٹے کاروبار کو دوبارہ بنانے کا وقت ہے؟"، انایت کیمبل کہتے ہیں، "کمپنیاں یہاں چھوٹی چھوٹی تبدیلیوں میں بہت کم تبدیلییں ہیں … کبھی کبھی (یا شاید ہی ہی) بڑے تصویر کے بارے میں سوچ نہیں دیتے. تاہم، وقت کے ساتھ، ان ممتاز چھوٹی تبدیلیوں کو مجموعی ساخت کو متاثر کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے- اور، زیادہ تر معاملات میں، کمپنی کو کمزور بناتا ہے. "
اگر آپ ایڈجسٹمنٹ کو تیار کرنے کے لئے تیار ہیں، تو نو اقدامات دیکھیں جن میں انیتا آپ کی کمپنی کا اندازہ لگانے اور بحال کرنے کے لئے فراہم کرتا ہے. اور مصروف ہو، کیونکہ اس قسم کے کام بیکڈ اینڈ پر سامنے کے اختتام اور دردناک (اگر بے نقاب) پر نظر انداز کرنا آسان نہیں ہے.
15 تبصرے ▼
