کام جگہ میں بے حد بدکاری اعلی کاروبار اور کم ملازم کی اطمینان کی وجہ سے ہوسکتا ہے. کم حوصلہ افزائی کے ساتھ اسٹافرز اکثر غفلت کی بلند شرح ہیں، کشیدگی کی سطح میں اضافے اور ان کے مثبت مثبت نقطہ نظر کے طور پر پیدا نہیں ہوتے ہیں. مینجمنٹ مداخلت اور بہتر ملازم تعلقات ایک کام جگہ بنانے میں مدد کرسکتے ہیں جہاں مخلص کی کوشش نہیں ہوتی ہے.
ملازمین کو شامل کریں
کاروباری فیصلہ سازی کے عمل میں ملازمتوں کو شامل کریں جہاں مناسب طور پر کمپنی میں ان کی ملکیت اور فخر پیدا ہو. باقاعدہ طور پر ملازمتوں سے بات چیت کرتے ہیں کہ ان کی کوششیں اور شراکت کس طرح مثبت طور پر کاروبار کو متاثر کرتی ہیں. جب تبدیلی فوری طور پر ہے تو، ان کو نئے عملوں کا اطلاق رکھنا اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے بارے میں تجاویز بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
$config[code] not foundملازمین کو بااختیار بنائیں
وہ ملازمت انجام دیتے ہیں اور ان کی پوزیشنوں سے متعلق فیصلے پر ملازمین کو کسی حد تک اقتدار دیں. ملازمین جو نوکری کے افعال پر قابو پاتے ہیں ان کے آجر کے بارے میں مثبت نقطہ نظر کا امکان ہے اور ان کی کارکردگی کے نتائج میں سرمایہ کاری کیا جائے گا. ملازمتوں کو وسائل اور وسائل دے دو انہیں مؤثر طریقے سے ان کے کام کرنے کی ضرورت ہے اور ٹھوس پیشہ ورانہ شراکت کو فروغ دینے میں باقاعدگی سے تعمیری رائے اور تشخیص فراہم کرنا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاتاثرات کے لئے پوچھیں
ملازمتوں سے ان پٹ کو حل کرنے کے لئے سروے اور توجہ مرکوز کرنے والے گروپوں کو منظم کریں. جب آپ ملازم کی تجاویز کو لاگو کرتے ہیں، تو ان کے ساتھ عمل درآمد کے اثرات کا اشتراک کریں تاکہ وہ سمجھیں کہ ان کے خیالات سن کر اور قابل قدر ہیں. اگر آپ کاروباری منصوبہ بندی کے تمام مراحل پر سرمایہ کاری کرنے کے لئے ملازمین کو حوصلہ افزائی دیتے ہیں، بشمول حکمت عملی، دماغ دینے اور عمل درآمد سمیت، وہ اپنے آپ کو کمپنی کے انحصار حصوں کے طور پر دیکھیں گے.
مورال کا نظم کریں
ملازمت کے حوصلہ افزائی پر نظر رکھو اور ریورس کارکردگی کی تشخیص چلائیں، اور ملازمین کو نگرانیوں کی شرح کی اجازت دی. ایک کھلی دروازے کی پالیسی بنائیں جو عملے اور مینیجرز کے درمیان بات چیت کو فروغ دیتا ہے. اندرونی گپ شپ کی نگرانی کریں تاکہ اس بات کو یقینی بنانا کہ بے حد یا نقصان دہ افواہوں کو کام کی جگہ پر اثر انداز نہیں کیا جاسکتا، اور جیسے ہی یہ پیدا ہوجاتا ہے، غلط معلومات کو پھیلانا.
اشتراک معلومات
سنجیدگی پیدا ہوسکتی ہے جب ملازمت محسوس کرتے ہیں کہ انہیں کمپنی کے بارے میں اندھیرے میں رکھا جا رہا ہے یا ملازمت کے عملے کے منصفانہ یا منصفانہ علاج میں دلچسپی نہیں ہے. کاروباری عملوں میں جتنا ممکن ہو شفاف ہو، اور ملازمتوں کو اچھی اور خراب دونوں دونوں بات چیت کریں تاکہ وہ کھلی اور ایماندار مواصلات کا احساس ہو.
