ایک اسٹور کے نیچے کی لائن اور آمدنی آمدنی کا بدترین دشمن ایک غیر معمولی اسٹور مینیجر ہے. اس وجہ سے، بہت سے کمپنیوں کو صرف ایک اسٹور مینیجر ملا جائے گا جو اپنے بیلٹ کے تحت خوردہ مینجمنٹ کے تجربے سے تین سے پانچ سال تک ہے. اسٹور مینیجر کے طور پر کام کرنے سے پہلے، پوزیشن کے ساتھ منسلک بہت زیادہ کام کرنے کے لئے ضروری ہے. کچھ معاملات میں، آپ کو بوجھ لےنے میں مدد کرنے کے لئے آپ کو بورڈ پر اسسٹنٹ اسٹور مینیجر ہوسکتا ہے.
$config[code] not foundملازمن اسٹاف
نئے ملازمین کو نوکری دینے کے لئے ایک اسٹور مینیجر ذمہ دار ہے. اس طرح، وہ کردار کا ایک اچھا جج ہونا ضروری ہے. وہ نوکری کے امیدواروں اور ملازمت کا کام انٹرویو کے لئے ایپلی کیشنز اور دوبارہ شروع کرنے کا جائزہ لینے کے لئے ذمہ دار ہے. اگر مینیجر نے ایک ملازم کے امیدواروں کے کردار اور صلاحیتوں کا فیصلہ کرنے کا ایک مشکل وقت ہے، تو وہ پیشہ ورانہ تشخیص کے ٹیسٹ کا استعمال کر سکتے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ بہترین امیدواروں کو منتخب کرے. یہ تشخیص ٹیسٹ نوکری مخصوص ہیں اور نوکری کے امیدوار کے علم، عملی مہارت اور شخصیت کا اندازہ لگایا جاتا ہے.
شیڈولنگ
اگر ایک روزہ کام کرنے کے لئے مقرر کردہ ملازمین نہیں ہیں تو ایک اسٹور کے لئے مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے مشکل ہے. اسٹور مینیجر کو یہ یقینی بنانے کے لئے ذمہ دار ہے کہ کسٹمر کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے کافی ملازمین موجود ہیں. مناسب شیڈولنگ کو یقینی بنانا، مینیجر کو پیشن گوئی کا سافٹ ویئر استعمال کرنا پڑا. پیشن گوئی کے سافٹ ویئر کے ساتھ، مینیجر ہفتے کے سال یا سال بسوب ترین دنوں میں کتنے دن اور وقت کا ٹریک رکھتا ہے. مینیجر اس بات کا یقین کرنے میں مدد کیلئے اس معلومات کا استعمال کرسکتے ہیں کہ ان مصروف وقت کے دوران کافی کارکن دستیاب ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکھولنے اور بند
اسٹور مینیجر ہر دن اسٹور کھولنے اور بند کرنے کے لئے ذمہ دار ہے. اس وجہ سے، وہ آنے والا پہلا شخص ہے اور آخری شخص کو چھوڑنے والا ہے. اسٹور کھولنے کے دوران، وہ کارکنوں کو نگرانی کرتا ہے کہ اس بات کی تصدیق کی جائے کہ سب سے پہلے کسٹمر دروازے کے ذریعے چلتا ہے. اس میں نقدی رجسٹر دراز کو نقد رقم اور ملازمت کے ذخیرہ کرنے میں شامل کرنا شامل ہے. بند ہونے کے دوران، مینیجر کو کیشئر کے دراز کا شمار اس بات کا یقین کرنے کے لئے ہے کہ کوئی اضافے یا کمی نہیں ہے. وہ یہ بھی دیکھتا ہے کہ اسٹور مناسب طریقے سے صاف اور اگلے دن کے آپریشن کے لئے تیار ہے. اسے دن کے آپریشن سے بینک ذخیرہ کرنا بھی پڑتا ہے.
انوینٹری اور بجٹ
سٹور مینیجر ذمہ دار ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ دکان میں کافی فراہمی اور مصنوعات روزانہ کی کارروائیوں کے ساتھ لے جانے کے لۓ ہیں. وہ عام طور پر ایک کاغذ یا الیکٹرانک انوینٹری چیک لسٹ ہے. جب فراہمی یا مصنوعات کم ہو جاتی ہے، تو وہ فروغ دینے والے کو زیادہ حکم دینے کے لئے کہتے ہیں. یہ ہر چیز کی نگرانی کرنے والے مینیجر کی ذمہ داری ہے جو اسٹور اور سب کچھ چھوڑ دیتا ہے. یہ نقصان کی روک تھام کا بھی حصہ ہے. مینیجر اسٹور کے لئے کل سالانہ بجٹ قائم کرنے کے لئے ذمہ دار ہے اور اس بات کو یقینی بنانا کہ اسٹور اس بجٹ میں رہتا ہے.
نافذ کرنے والی پالیسیوں اور تنازعات کا حل
اسٹور مینیجرز کمپنی کی پالیسیوں اور طریقہ کاروں کی ایک کاپی کے ساتھ ملازمین کو فراہم کرنے اور ان پالیسیوں کے اعزاز کے لئے ہر ایک کے جواب دہندگان کو فراہم کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. اگرچہ مینیجر اپنے ملازمین کے ساتھ ناراض ہونا چاہئے، اس وقت ایسے وقت ہوتے ہیں جب اسے ایک ڈسپوزینرینر کے طور پر بھی کام کرنا چاہیے. اگر قوانین مسلسل سرفراز ہیں تو، مینیجر مجرم ملازم یا ملازمین کو خطاب کرنے کے لئے ذمہ دار ہے. یہ زبانی یا تحریر انتباہ کے ذریعہ کیا جا سکتا ہے. کچھ صورتوں میں، خلاف ورزی کی شدت پر منحصر ہے، مینیجر کو ملازم کو ختم کرنے کے لئے ذمہ دار ہے. اسٹور مینیجر کسٹمر کے مسائل کو حل کرنے کے لئے بھی ذمہ دار ہے.
