میں گاہکوں کو اپنی پیشکشوں کا کلاؤڈ حصہ بنانا چاہتا ہوں؛ میں کیا کروں گا

فہرست کا خانہ:

Anonim

لہذا آپ نے فیصلہ کیا ہے کہ آپ اپنے گاہکوں کو اپنے پیشکش کے کلاؤڈ حصے بنانے کے لئے تیار ہیں.

لیکن آپ کا اگلا قدم آپ کے IT کاروبار کے اس نئے مرحلے کے لئے تیار کرنے کے لئے کیا بات ہے؟

ایک بار جب آپ اس اہم فیصلے پر آتے ہیں تو یہ واقعی خود تشخیص کرنے کا وقت ہے، منلاہ کے بادل معمار اور سی ایم او چیترا ویلڈپالپا کہتے ہیں.

"میں عام طور پر لوگوں کو کہتا ہوں، 'خود تشخیص کے ساتھ شروع کرو تاکہ جاننے کے لۓ آپ اس بات کا فیصلہ کر رہے ہو کہ آپ بادل کے کاروبار میں کہاں رہنا چاہتے ہیں' '. "یہ جاننا بہت ضروری ہے کہ آپ کو فیصلہ کرنے سے پہلے کہ آپ کلاؤڈ کی تیاری کے لحاظ سے ہیں، کیا کام کرنا ضروری ہے تاکہ آپ باہر جا سکتے ہیں اور آپ کی مدد کی ضرورت ہے."

$config[code] not found

چیزوں میں سے جو آپ کو طے کرنا چاہئے وہ آپ کے دوسرے پیشکش میں بادل کی خدمات کو کیسے ضم کر رہے ہیں؟ کاروباری ماڈل پر پہلے سے ہی بحث ہوئی ہے. آپ پہلے سے ہی ایسے طریقوں پر غور کر چکے ہیں جس میں آپ نئے کاروبار کو پیسہ کماتے ہیں. اب آپ ان خدمات کو پیش کرنے کے لئے اقدامات کیا ہیں؟

یہاں کچھ اور چیزیں غور کرنے کے لئے ہیں:

6 بادل تیاری کو تقسیم کرنے والے علاقوں

ویلڈالپالی کے مطابق، چھ مختلف علاقوں بادل تیاری کے مختلف پہلوؤں پر مشتمل ہیں:

  • بزنس ماڈل. کلاؤڈ تیار شدہ کاروباری ماڈل کلاؤڈ کے مشق کی تعمیر کے لئے بنیاد اور ایک اہم کلید ہے. لہذا، آمدنی کی ترقی کو حاصل کرنے کے لئے واضح کاروباری سمت اور اسٹریٹجک کھیل منصوبہ کا قیام ضروری ہے.
  • کلاؤڈ ٹیکنالوجی. ایک قابل اعتماد اور منافع بخش کلاؤڈ ٹیکنالوجی اسٹیک کا انتخاب آئٹی کمپنیوں کو کلاؤڈ پر کامیابی کے لۓ کسٹمر کے حل کو کامیابی سے فراہم کرے گا.
  • ٹیلنٹ تیاری کلاؤڈ تبدیلی کے پہلو کی قیادت کرنے کے لئے صحیح لوگوں کی شناخت اہم ہے. ویڈولپالی نے کہا کہ کلاؤڈ روایتی آئی ٹی کے مقابلے میں ایک مختلف مہارت کی ضرورت ہوتی ہے.
  • پروڈکٹ مینجمنٹ اور ترسیل. کلاؤڈ حل مسلسل مسلسل دیکھ بھال اور کھانا کھلانے کے لئے کہتے ہیں. اگر آپ کلاؤڈ مصنوعات کی تعمیر کر رہے ہیں تو بادل کی مصنوعات مینجمنٹ کی ٹیم کو انسٹال کرنے اور ترسیل کی ٹیم میں تبدیلی کو آسان بنائے گا. اگر آپ ایک حل پیدا کرنے کے لئے بادل کی مصنوعات کو سلائی کر رہے ہیں تو، آپ کو باقاعدہ بنیاد پر کسٹمر کی ضروریات کی حمایت کرنے کے لئے وینڈر رشتوں اور مصنوعات کی اہلیت کی ضرورت ہے.
  • سیلز اور مارکیٹنگ. گاہکوں کو حاصل کرنے کا مطالبہ یہ ہے کہ کمپنیوں کو سیلز اور مارکیٹنگ کے بارے میں مختلف طور پر سوچنا اور مارکیٹوں، شراکت داروں، تصور کا ثبوت غیر معقول پیشکش اور ڈیجیٹل میڈیا مہم کے استعمال کے بارے میں متفق ہے.
  • کسٹمر سپورٹ. بادل حل گاہکوں کی حمایت کرنے کا ایک نیا طریقہ ہے. وہ بورڈنگ پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، بلنگ سے خطاب کرتے ہوئے اور سوالات کی فراہمی کرتے ہیں، اور گاہکوں کی چیلنجوں کو حل کرنے کے لئے مصنوعات کی ترقی کی ٹیم کے ساتھ مسلسل کام کرتے ہیں.

روایتی IT اور بادل کے درمیان فرق

کلاؤڈ پر مبنی حل کرنے کے روایتی، پرائمری بنیادی ڈھانچہ سے تبدیلی بھوک لگی ہے، جس میں ڈرامائی تبدیلیوں کو تبدیل کر دیا گیا ہے جو مندرجہ بالا ذکر کردہ بنیادی علاقوں میں سے ہر ایک کو چھونے کے لۓ ہے.

مثال کے طور پر، لائسنسنگ اب کل سالانہ تجدید پر مبنی نہیں ہے لیکن ادائیگی کے طور پر ادائیگی کرنے والے آمدنی پر دوبارہ آمدنی فراہم کرتے ہیں. سافٹ ویئر کی ریلیز صرف بائنس میں لے جانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. اب، وہ مہینے یا اس سے بھی ماہانہ ہوتی ہیں. پرانے دنوں میں، اپنانے کا وقت چھ مہینے ایک سال تک لے جا سکتا ہے. اب، یہ صرف گھنٹے یا اس سے بھی منٹ کی ضرورت ہے. تمام تبدیلیوں کے ساتھ، اس بات کا کوئی تعجب نہیں ہے کہ آئی ٹی فراہم کرنے والے کو رکھنا مشکل ہے.

ایک کلاؤڈ تیار کاروبار بننے کے لئے 7 مراحل

کسی شک کے بغیر، بادل کے ایجاد نے آئی ٹی کے روایتی ماڈل ماڈل اور عمل کو روک دیا ہے. اور جب آئی ٹی کمپنیوں کو معلوم ہے کیوں انہیں کلاؤڈ تیار کرنے کی ضرورت ہے، جو وہ نہیں جانتے ہیں کیسے .

یہ ہے کہ ویدولپالی کی کمپنی، منلا، مدد کرسکتے ہیں. منلا بادل کے لئے تیار کاروبار بننے کے لئے ایک 7 قدم روڈ میپ فراہم کرتا ہے. کمپنیوں نے ان اقدامات کو اپنایا ہے، موجودہ گاہکوں کی مدد کرنے اور نئے لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے میں کامیابی ملی ہے.

سٹانا سٹی کے مطابق، اعلی معیار کے بانی، ایک کلاؤڈ تیار کمپنی نے اس نے سات مرحلہ روڈ میپ کو لاگو کیا ہے "کلاؤڈ کوچنگ صرف وہی ہے جو مجھے اپنے مائیکروسافٹ کلاؤڈ بزنس آگے آگے بڑھانے کے لئے ضروری ہے. میں کچھ آفس 365 فروخت کر رہا ہوں لیکن کلاؤڈ کوچنگ نے مجھے مائیکروسافٹ کی پیشکش کو صحیح طور پر متعارف کرایا ہے تاکہ گاہکوں کو اس طرح پیش کرنے کے قابل ہو جاسکتا ہے کہ وہ اتباع نہ ہو اور وہ واقعی مصنوعات میں قیمت دیکھ سکیں. آپ نے احتساب شامل کیا، جس نے مجھ پر مجبور کیا ہے کہ مجھے آگے بڑھانے کی بجائے میری دوسری ذمے داری کو اس منصوبہ بندی کو پیچھے برنر کو دھکا دینے کی بجائے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے. میرے گاہکوں اور مستقبل کے گاہکوں کو میرے کوچنگ سے فائدہ ملے گا جب میں اپنے کاروباری ماڈل کو اچھی طرح سے مطلع اور سمجھتا ہوں تو وہ بہتر معلومات، تیز رفتار کو بہتر بنانے اور بہتر سروس حاصل کرسکتے ہیں. "

اقدامات مندرجہ ذیل ہیں:

  1. اپنی منافع بخشی کا تعین کریں. کلاؤڈ مشق کی تعمیر یا سکیننگ کے لئے کاروباری ماڈلوں کی شناخت کرنے کے لئے منافع بخش منصوبہ بندی کا اندازہ کریں.
  2. اپنی تیاری کا اندازہ کریں. اگلا، اس شعبوں کو سمجھنے کے لئے اپنی تیاری کی تشخیص کریں جہاں آپ کو وسائل اور بجٹ کی سرمایہ کاری کرنا چاہئے. مائیکروسافٹ اور منلا نے آئی ٹی کمپنیوں کے لئے آسان اور تیز رفتار عمل کو تیز کرنے کے لئے تیاری کی تشخیص کے آلے کو فراہم کرنے کے لئے شراکت داری کی ہے.
  3. اپنے کاروباری ماڈل اور حکمت عملی پر فیصلہ کریں. اپنے کلاؤڈ مشق کی تعمیر یا سکال کرنے کے لئے کاروباری حکمت عملی تیار کریں اور تبدیلی کا منصوبہ تیار کریں. وڈلپلالی کی سفارش کی جاتی ہے کہ آپ ایک ایسی کمپنی کے ساتھ کام کریں جو آپ کو کلاؤڈ کے کاروبار کے ماڈل کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنے اور پہلی 100 دن کے عمل کی منصوبہ بندی کی شناخت میں مدد مل سکتی ہے.
  4. اپنے بادل حلوں کی شناخت اور منتخب کریں. کلاؤڈ پریکٹس کو فروغ دینے کے لئے پروڈکٹ مینجمنٹ افعال قائم کریں. وڈلپلالی کی سفارش کی جاتی ہے کہ آپ مائیکروسافٹ، Google یا VMWare کے علاوہ کمپنیوں سے ایک کلاؤڈ اسٹیک بیچیں جو پارٹنر کے حل، کاروباری انٹیلی جنس، مسلسل بحالی، انضمام یا کسٹمر ٹریننگ اور سپورٹ شامل ہوسکتے ہیں. انہوں نے کہا، "آپ ایک جامع کاروباری حل فروخت کررہے ہیں جو ایک دوسرے کے ساتھ مصنوعات اور خدمات کے مختلف قسم کے ٹکڑے ٹکڑے ہوتے ہیں، نہ صرف بادل اسٹیک ہیں." "آپ کی پیش کردہ زیادہ سروسز، 'اسٹیکر' آپ اپنے گاہکوں کو بن جاتے ہیں. سلائی سافٹ ویئر نیا کھیل ہے. "
  5. کلاؤڈ حل کی تشکیل کی تشکیل کلاؤڈ پر مبنی پروڈکٹ انضمام، ایپلی کیشنز اور منظم خدمات کی شناخت، پیکیج اور تعمیر کریں.
  6. مارکیٹ کی منصوبہ بندی کے لۓ بنائیں. کلاؤڈ ایپلی کیشنز اور خدمات کو فروغ دینے اور تقسیم کرنے کے لئے مارکیٹ چینلز میں ترقی دیں. ان میں مارکیٹنگ اور شراکت داروں کے ذریعے شامل ہوسکتا ہے.
  7. کسٹمر سپورٹ پلان تیار کریں. فراہمی، بلنگ، انوائس اور سرگرمیوں کو منظم کرنے کیلئے 24X7 / 365 کسٹمر سپورٹ فنکشن قائم کریں.

"منافع بخش منصوبہ بندی کے عمل کے ذریعے، آپ کی تیاری کا تعین، کاروباری نمونہ کی تشکیل، گاہک کے حصول کی شناخت اور آپ کے بیچ فروخت کرنے والی مصنوعات کی شناخت، آپ کو کلاؤڈ تیار کرنے کے کاروبار کو کیسے بنانے کی واضح تصویر دے گی". ویڈولپالی نے کہا. "جانے والے مارکیٹ کی حکمت عملی اور کسٹمر سروس کی منصوبہ بندی کی تعمیر کے ساتھ عمل کریں اور کامیابی کے امکانات بہت بہتر ہو جائیں گے."

کلاؤڈ کے لئے تیار کاروبار کیسے بننے کے بارے میں مزید جاننے کے لئے، iamreadycloud پر مفت مائیکروسافٹ کلاؤڈ تیاری کا تعین کریں. جو لوگ تشخیص کرتے ہیں وہ بادل تیار شدہ سفر کی تفصیل میں ایک مفت رپورٹ بھی وصول کریں گے.

Shutterstock کے ذریعے کلاؤڈ تصویر

مزید میں: منلا کلاؤڈ تیاری، اسپانسر