خراب مینیجرز کے اثرات

فہرست کا خانہ:

Anonim

غلط مینیجر تمام غلط طریقے سے با اثر ہیں. متاثر کن غیر معمولی کارکردگی کے بجائے بدترین مینیجرز نے کسی بھی قیمت پر بدعنوانی، اطمینان پسندی اور اپنی طاقت اور اثر و رسوخ کو فروغ دینے کے لۓ ملازمتوں کو چھوڑا. ایسے طرز عمل تنظیموں کے ذریعہ منفی اثرات پیدا کرتی ہیں، جو بہترین کارکردگی کا مظاہرہ اور برقرار رکھنے کے لئے جدوجہد کرتی ہیں. ان مسائل کو حل کرنے میں ناکام نتائج کھو پیدا ہونے والی پیداوار میں، موجودہ ملازمین کو مینیجر سے باہر نکالنے اور دوسری جگہوں پر بہتر ملازمتوں کی تلاش شروع کرنا.

$config[code] not found

مسلسل تبدیلی

مسلسل زہریلا کام کی جگہ کا ایک عام نشان ہے. جب ملازمین اپنی ملازمتوں سے محروم ہوتے ہیں تو، خراب مینیجر کی موجودگی عام طور پر اہم وجہ ہے، فوربیس کہتے ہیں. تاہم، خراب مینیجر اس اصول کے بارے میں کچھ یا نہیں سمجھتے ہیں. پرتیبھا کو فروغ دینے کی بجائے غیر فعال نگرانیوں کو ایک دوسرے کے خلاف ملازمین کو اپنی طاقت کو مضبوط بنانے کے لۓ گیس ہوسکتی ہے. جیسا کہ لفظ کے ارد گرد ہو جاتا ہے، سب سے اوپر فلائٹ درخواست دہندگان کو واضح کرنے کے بارے میں سیکھنے کے بارے میں سیکھنا پڑتا ہے، جو صرف ان کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے کمپنی کی صلاحیت کو مرتب کرتا ہے.

مورال کا اعلان

ملازمین جو مینیجرز کا احترام یا اعتماد نہیں کرتے ہر دن ان کی پوری کوشش کرنے کا امکان نہیں ہے. ان چار ملازمتوں میں سے تین مالک اپنے ملازمت کے سب سے زیادہ پریشان حصہ کے طور پر مالکوں کی شناخت کرتے ہیں. انکارپوریٹڈ میگزین ریاستوں. ایک سروے کے مطابق میگزین کی طرف سے حوالہ 30،000 مینیجرز، حوصلہ افزائی کرنے میں ناکامی سب سے بڑی قیادت کی غلطی ہے، اس کے بعد ثالثی کی منظوری اور واضح سمت کی کمی ہے. ان مباحثوں کو نظر انداز کرنے والے مینیجر مؤثر رہنماؤں بننے کا بہت کم موقع رکھتے ہیں.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

سلطنت بلڈنگ

"سلطنت کی تعمیر" کے انتظامات سے مراد دوسروں پر اپنے اختیار کو برقرار رکھنے یا توسیع کرنے کے لئے، قطع نظر یہ تنظیم کی بہترین مفادات ہے. کسی کاروبار کی مدد کرنے کے بجائے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے یا بازار کے اس کے حصص کے لئے مقابلہ کرتے ہیں، بدترین مینیجرز دوسرے محکموں کی اخراجات پر طاقت اور خود کو خود مختاری کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. آخر نتیجہ الجھن، تنازع اور کارپوریٹ وسائل کی موڑ ہے، جو اکثر تنظیم کی بہت بڑی قیمت پر آتا ہے.

پروموشنز میں فروغ دینا

فیصلہ کرنے میں اطمینان پسندی جو آگے بڑھا جاتا ہے وہ ملازمین کی طرف سے اٹھائے گئے ایک عام شکایت ہے جو خراب مینیجرز کے تحت کام کرتے ہیں. جارج ٹاون یونیورسٹی کے 330 مینیجرز کے سروے کے مطابق، پچاس چھ فیصد مالکان جانتے ہیں کہ وہ جائزہ لینے کے عمل شروع ہونے سے قبل فروغ دینا چاہتے ہیں. سروے سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ پہلے سے ہی پسندیدہ خامیاں تقریبا 96 فی صد کے بارے میں فروغ مل رہی ہیں. اس طرح کے طریقوں سے ملازمت کا سبب بنتا ہے کہ غیر معمولی، ناقابل برداشت اور زیادہ تر اپنی صلاحیتوں کو لے جانے کے امکانات - جو تنظیم کو نقصان پہنچاتی ہے.

کم پیداوار

خراب مینیجرز پیداوری پر نمایاں طور پر منفی اثرات رکھتے ہیں. انکارپوریٹڈ میگزین کے مطابق، کم سے کم مزدور ملازمین بھرتی اور تبدیل کرنے کی اوسط قیمت تقریبا 3،500 ڈالر ہے. میگزین کے مطابق، بدعنوانی کے مالک کے ساتھ ملازمین کے 29 فیصد ملازمین بیمار دن دور ہوتے ہیں جب وہ بیمار نہیں ہیں، 9 فیصد کے مقابلے میں غیر بدسلوکی مالکان کے ساتھ. پچاس فیصد زیادہ دیر سے زیادہ وقفے وقفے پر لے جاتے ہیں، 5 فیصد کے مقابلے میں جو نہیں تھا. جو کمپنیاں ان رجحانات کو نظر انداز کرتی ہیں وہ زندہ رہنے کی کم امکان بنتی ہیں، اکیلے بڑھتے ہیں.