یہ کہا گیا ہے کہ کاروبار کی منصوبہ بندی آپ کو بتاتی ہے کہ آپ کہاں ختم کرنا چاہتے ہیں لیکن نہیں کہ آپ وہاں کیسے جائیں گے. یہ میرا نقطہ نظر ہے. اگر ہم اصل میں اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے جا رہے ہیں تو ہمیں اپنے کاروبار کے بارے میں حقیقی وضاحت حاصل کرنے کی ضرورت ہے.
میں مائک Michalowicz کی کتاب ٹوالیٹ کاغذ ادیمور پڑھنے کے عمل میں ہوں. اس کتاب میں مائیک کا کہنا ہے کہ، "بہترین مصنوعات اور خدمات پر پیش کرتے ہیں جو آپ کو پیش کرتے ہیں. ان چیزوں کو غیر معمولی بنائیں. اپنی قوتوں پر توجہ مرکوز کریں اور استحصال کریں. " حق پر!
مائیک یہ کہہ رہا ہے کہ تم سب لوگوں کو ہر چیز بننے کی کوشش نہیں کر سکتے ہو. حقیقت کے طور پر، وہ کہتے ہیں کہ اسی باب میں. اس نے مجھے اس مضمون میں یاد کیا کہ میں نے چھوٹے سال رجحانات کے لئے ایک سال یا اس سے قبل پہلے ہی لکھا تھا، 'بس شروع کریں،' جہاں میں نے کہا، "آسانی سے شروع کرنے کی طرف سے کامیابی کے لئے اپنے آپ کو مقرر کریں. اس چیز پر توجہ مرکوز کریں جو آپ بہترین اور مارکیٹ کرتے ہیں وہ مصنوعات یا خدمات وہ ٹارگٹ مارکیٹ. اپنی بنیادی صلاحیت کی بنیاد سے اپنا کاروبار بنائیں. "
یہ وضاحت کا ایک پہلو ہے. ایک ایسی چیز پر توجہ مرکوز کرنے کا انتخاب کرتے ہیں جو آپ سب سے بہتر کرتے ہیں آپ کو اپنے مارکیٹنگ کے پیغام کے ساتھ ساتھ آپ کے ہدف مارکیٹ کی وضاحت کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ آپ کے کاروبار کو آسان بناتا ہے. آپ ہمیشہ دیگر مصنوعات اور خدمات کو سڑک کے نیچے شامل کر سکتے ہیں جو اپنے بنیادی کاروبار کے ساتھ ساتھ جاتے ہیں. آپ نے اپنی کمپنی کو ایک رہنما کے طور پر قائم کیا ہوگا اور آہستہ آہستہ دیگر اشیاء میں اضافہ کرسکتے ہیں جو اشیاء کو سمجھتے ہیں.
تاہم، آپ کو مصنوعات یا سروس کا تعین کرنے سے پہلے، آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ کا نقطہ نظر کیا ہے. آپ کیا کرنا چاہتے ہیں؟ آپ دوسروں کو کیا فراہم کرنا چاہتے ہیں؟ تم کہاں جانا چاہتے ہو؟ ایک بار پھر، واضح ہونے کے بعد آپ کو اس بات کی وضاحت کرنے کے اگلے مرحلے میں مدد ملے گی جسے آپ پیش کرتے ہیں اور آپ اپنے اہداف کو کیسے آگے بڑھیں گے.
آخر میں، آپ کو اس بارے میں واضح ہونا چاہئے کہ آپ وہاں کیسے جائیں گے. خواب بڑی چیزیں ہیں اور پوری طرح جب تک لے جا رہے ہیں. تو اسے چھوٹے، انتظام کے ٹکڑے ٹکڑے میں ڈال دیں. مجھے اس اقدام سے پیچھے کام کرنا پسند ہے جس میں مجھے وہاں جانے کے لۓ جانا پڑے گا.
اس کے بعد آپ کی منصوبہ بندی کے بعد، "درجہ حرارت کی جانچ پڑتال کریں" کی نگرانی کریں. شروع ہونے سے کہیں کم چیزیں خراب ہوئیں، آپ کی ترقی پر کبھی بھی جانچ پڑتال نہیں کی جاسکتی ہے اور بعد میں آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ آپ کہاں جانا چاہتے ہیں. ہم سب کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے میل کے مارکر کی ضرورت ہوتی ہے کہ ہم صحیح سمت میں آگے بڑھ رہے ہیں. یہ منصوبہ بندی اور نگرانی ہے جس سے آپ کو روزانہ کی بنیاد پر اس مسئلے سے گزرنا پڑتا ہے.
واضحیت کی قیمت کو تبدیل نہیں کیا جا سکتا. جب آپ اپنے نقطہ نظر کے بارے میں وضاحت کرتے ہیں تو، پروڈکٹ / سروس اور راستہ آپ واضح طور پر سب کچھ دیکھ سکیں گے. آپ کی کمپنی کے بارے میں بات کرنے کے لئے یہ ٹریک اور آسانی سے رہنا آسان ہے. آخر میں، آپ کو آپ کے نقطہ نظر اور آپ کی کامیابی کی کامیابی کا احساس ہوگا.
12 تبصرے ▼