اگر آپ اپنے ملازمتوں میں سے ایک سے پوچھنا چاہتے تھے کہ آپ کے برانڈ کی بنیادی اقدار کیا ہیں، تو وہ جواب کو جان لیں گے؟ آپ کیسے سوچتے ہیں کہ وہ جواب دیں گے؟
امید ہے کہ، آپ کی کمپنی میں آپ کے ابتدائی کاروباری منصوبے یا آپ کے برانڈ کے رہنما ہدایات میں شامل ہونے والے کچھ برانڈ برانڈ اقدارات ہیں. اگر نہیں، تو آپ کے برانڈ کی نوعیت پر غور کرنے اور ان بنیادی اقدار کو مسودہ کرنے کے لئے اب ایک اچھا وقت ہوسکتا ہے.
لیکن یہ سمجھتے ہیں کہ ان بنیادی اقدار جگہ میں ہیں، آپ کو اس بات کو یقینی بنایا جا سکتا ہے کہ آپ کے ملازمین ان تمام بنیادی اقدار کے مطابق کام کرتے ہیں؟ اور پہلی جگہ میں یہ کیوں ضروری ہے؟
$config[code] not foundبرانڈ کی سیدھ کی اہمیت
چلو اس پر توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ آپ کی کمپنی کی کامیابی کے لئے یہ برانڈ قیمت کی سیدھ بہت اہم ہے.
- سمت اور حوصلہ افزائی بنیادی اقدار آپ کے برانڈ کو زندگی لاتے ہیں، اور آپ کی تنظیم کے بارے میں سب کچھ کیا ہے کی وضاحت کریں. موجودہ ملازمین کے لئے، یہ حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کا ذریعہ بن سکتا ہے. نئے اور ممکنہ ملازمین کے لئے، یہ ایک اشارہ ہے کہ آیا وہ آپ کے کارپوریٹ ثقافت کے ساتھ موزوں ہیں.
- مستقل مزاجی. برانڈ اقدار آپ کو اپنی ٹیم کے ارکان کو مسلسل ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے میں مدد کرتی ہیں. آپ کے ملازمین کو ایک دوسرے سے بانڈ بنانا آسان بن جائے گا، اور منصوبوں پر تعاون سے کام کریں گے.
- تعاقب اور حوصلہ افزائی جب ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ وہ برانڈ کے اقدار کے ساتھ فٹ ہوتے ہیں، تو وہ کمپنی کے ساتھ تعلق رکھتے ہیں. یہ اعلی حوصلہ افزائی (اور اس وجہ سے، پیداوری) کی طرف جاتا ہے، اور اس کے ساتھ ساتھ ملازم رکنیت بھی بڑھ سکتی ہے.
ثقافت اور برانڈ کی قیمتوں میں اضافہ کرنے کے لئے حکمت عملی
تو آپ اپنے ملازمین کو سنبھالنے کے لئے کیا کر سکتے ہیں؟
1. صحیح امیدوار کرایہ پر لیں. سب کچھ آپ کے ساتھ ملازم لوگوں کے ساتھ شروع ہوتا ہے. انٹرویو کے عمل میں آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے، براہ راست، چاہے کسی فرد کی انفرادی قیمتوں کے ساتھ فٹ ہوجائے، یا آپ کے برانڈ کی اقدار سے مضبوطی سے قریب ہو. یہاں تک کہ اگر کوئی مناسب تجربہ ہو تو، آپ کو ان پر منتقل کرنا چاہئے اگر وہ تخلیق کرنا چاہتے ہیں تو وہ فٹ ہونے کے قابل نہ ہو. صحیح لوگوں کو کم کنڈیشنگ کی ضرورت ہوگی، اس کے ارد گرد رہنا زیادہ امکان ہو گا، اور یہ بھی صحت مند، زیادہ قدر و حوصلہ افزا ماحول میں بھی شراکت کرے گی.
2. اقدار کے ملازمین کو یاد دلانے کے لئے سگنل کا استعمال کریں. آفس نشریات ملازم کی اقدار اور پیداوری پر ایک طاقتور اثر پڑ سکتا ہے. مثال کے طور پر، آپ اپنے ہر برانڈ کے بنیادی اقدار کے لئے بڑے پیمانے پر نشان پرنٹ کرسکتے ہیں، اور ان کے دفتروں میں ان کو پھانسی دے سکتے ہیں کہ ان اقدار کو کیسے ظاہر کیا جاسکتا ہے. آپ حوصلہ افزائی کے نشان بھی دکھا سکتے ہیں، جو کارروائی میں آپ کے برانڈ اقدار کو ذیلی طور پر ظاہر کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے، جیسے ٹیم ورک کی قدر کے یاد دہانی. تصوراتی طور پر، یہ تکلیف لگ سکتی ہے، لیکن یہ بصری اشارے ملازمین کے موڈ، ذہنی ریاستوں اور رویے کے نمونے کو تبدیل کر سکتے ہیں.
3. سب سے اوپر سے اقدار کا مظاہرہ کریں. ملازمین ان کے رہنماؤں کو ثقافت کے لۓ رول ماڈل کے طور پر دیکھتے ہیں جو وہ جھگڑا جا رہے ہیں. اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے سب سے کم اور جدید ترین ملازمین کو آپ کے برانڈ اقدار کی حمایت کرنے کے لۓ، انہیں آپ کے اعلی درجے کی رہنماؤں سے نمائش کی ضرورت ہے. اپنے برانڈ ایگزیکٹو افسران، رہنماؤں، مینیجرز اور نگرانیوں کو ان برانڈز کو اپنی اپنی پوزیشنوں میں ظاہر کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. وہاں سے، یہ صرف قدرتی ہے کہ آپ کی باقی ٹیم کی پیروی کی جائے گی اور ان کے رہنماؤں کو احترام کیا جائے گا.
4. ملازم کے جائزے میں اقدار پر عمل درآمد اور تبادلہ خیال کریں. اگر آپ سالانہ یا نیم سالانہ سالانہ ملازمت کا جائزہ لیں گے تو، اس وقت لے لو کہ ہر ملازم کے علم اور اپنے برانڈ کے اقدار کی تشہیر پر بحث کریں. گیج نے کس طرح ہر طول و عرض میں کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے (مثلا تبدیلی کو تبدیل کرنا، ترقی کا تعاقب، یا ایماندار ہونے والا)، اور ان سے پوچھ لیں کہ ہر قسم کی ہر قسم کی کارکردگی کے بارے میں وہ کیسے محسوس کرتے ہیں. یہ ملازمین کو یاد دلانے کا ایک اچھا طریقہ ہے جس میں آپ کی بنیادی اقدار ہیں، ان کی رائے حاصل کریں کہ ان بنیادی قیمتوں کو انفرادی کام سے متعلق کس طرح، اور مستقبل میں بہتر طریقے سے کس طرح بہتر کرنا ہے.
5. عوامی طور پر ان لوگوں کو انعام دیں جو آپ کے برانڈ کے اقدار کی پیروی کرتے ہیں یا ان کی اصلاح کرتے ہیں. آخر میں، عوامی ملازمین کو تسلیم کرنے اور ملازمین کو انعام دینے کا وقت لے لو جو بنیادی اقدار کا مظاہرہ کرنے میں بہت اچھا کام کرتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ ایک ملازم کو فون کر سکتے ہیں جس نے ٹیم کے روح کی فطرت کو باہمی تعاون سے ظاہر کیا ہے، اور انہیں دوپہر کے کھانے کے لۓ علاج کریں یا انہیں باقی دن دے دیں. اس سے ملازمت کو اس طرز عمل کا یہ طرز عمل جاری رکھے گا، اور اپنے دوسرے ملازمین کو (جس نے انعام کا مشاہدہ کیا ہے) کو اپنانے کی اسی طرح کی سطح کے لئے حوصلہ افزائی کی جائے گی.
ان تجاویز کے ساتھ، آپ کو ایک ثقافتی تعمیر اور برقرار رکھنے کے قابل ہونا چاہئے جو آپ کے دفتر اور انفرادی ملازمتوں میں گزرتا ہے. اگر کامیاب ہو تو، پیداوار اور حوصلہ افزائی دونوں کو بڑھانا چاہئے، اور آپ کو اجتماعی اہداف کی جانب سے تعاون کرنے اور کام کرنے میں آسان وقت ملے گا. یہ ایک طویل مدتی، جاری عمل ہے، لہذا اگر یہ بنیادی اقدار صحیح نہیں ہوتے تو اس پریشان نہ ہوں. مریض ہو، اور آخر میں، آپ کی ٹیم میں گر جائے گی.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
3 تبصرے ▼
