میری کاروباری زندگی کی زیادہ تر اور ممکنہ طور پر آپ میں سے زیادہ تر ایک افادیت ہے: افراط زر. آج کل سے کہیں گے کہ آج کل سے کہیں زیادہ چیزیں لاگت آئے گی. اس کی وجہ سے، تنخواہ اور تنخواہ ہمیشہ بڑھتی ہوئی، تھوڑی دیر میں، یا دوسروں میں تیزی سے بڑھ رہے ہیں. لاگت میں قیمتوں میں افراط زر کی قیمت بڑھتی ہوئی عام مسئلہ ہے لیکن حال ہی میں نہیں. قیمت کی بڑھتی ہوئی تعداد کم ہوتی ہے اور قیمت میں کمی عام ہوتی ہے.
$config[code] not foundجیسا کہ آپ ایک بحالی کے نشان کے لئے فکر مند انتظار کرتے ہیں، آپ کے خدشات کو قیمتوں میں کمی کو روکنے کے لئے ہونا چاہئے (اور کم سے کم اخراجات کے اخراجات). دوسری صورت میں، منافع بخش - یا اس کا کیا چھوڑا جائے گا - پریشان ہوگا.
افراط
زیادہ تر لوگ افراط زر سمجھتے ہیں. ایسا ہوتا ہے جب زیادہ پیسہ پیدا ہوتا ہے، اس سے اس کی حمایت کرنے کے لئے قابل قدر قدر ہے. پچھلے سال یا دو میں بڑے پیمانے پر حکومت کے اخراجات اور پیسے کی فراہمی کی ترقی کے ساتھ، افراط زر کا خدشہ ہونا چاہئے. ابھی، ایسا نہیں ہے، جو حیرت انگیز ہے.
انفراسٹرکچر کی وجہ سے یہ بات برقرار رکھی جاتی ہے کہ ایک بہت کم مطالبہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. جب افراط زر کی شرح کم ہو جاتی ہے، جیسا کہ حال ہی میں ہوتا ہے، اس کو انفلافیشن کہا جاتا ہے. یہ اوقات میں پریشانی ہے، لیکن اخراجات بھی کم ہوسکتے ہیں.ڈس انفیکشن کو غفلت سے الجھن نہیں ہونا چاہئے.
غفلت
مسمار کرنے سے ڈسلیفریشن سے مختلف اور زیادہ خطرناک رجحان ہے. گزشتہ چند دہائیوں میں یہ کم از کم ہی دیکھا گیا ہے (نظریہ کے سوا). جاپان کو غفلت سے نمٹنے کا سامنا کرنا پڑا اور اس نے جاپانی معیشت کو لفظی طور پر کمزور کردیا. محاذہ یہ ہے کہ جب افراط زر کی شرح منفی کم پیسے جاتا ہے تو زیادہ قیمت خریدے گی اور خریدار خریدنے کا انتظار کرتے ہیں، توقع رکھتے ہیں کہ اب وہ انتظار کریں گے، قیمت کم ہے.
کم از کم انفیکشن کے سبب میں سے ایک بڑے پیمانے پر عالمی صلاحیت ہے، جس کی قیمتوں میں کمی کی گئی ہے کیونکہ بیچنے والے قیمت کی رعایت کے ساتھ مطالبہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں. مطالبہ میں کمی کے ساتھ مل کر ایک اور وجہ کافی صلاحیت ہے. اس وجہ سے خود کو کھانا کھلاتا ہے. سرمایہ کاری کی توقع سے، قیمتوں سے پہلے خریدنے سے پہلے خریدنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے. غفلت کا سامنا کرنا پڑتا ہے، مستقبل میں اس قیمت کی قیمت کم ہو گی جس کی وجہ سے ملتوی شدہ خریداری اور مطالبہ میں کمی کو نقصان پہنچے گا.
امریکہ میں غفلت کا سب سے زیادہ مناسب مثال نئی گھر کی تعمیر میں ہے جو پہلے "گرم" مارکیٹوں میں فلوریڈا اور کیلیفورنیا میں واقع ہے جہاں جہاں مطالبہ میں کمی کی وجہ سے 75-90 فیصد تک پہنچ گئی ہے. بوم سال کے دوران تعمیراتی صلاحیت کی زبردستی مقدار تعمیر کی گئی تھی. اس میں سے بہت سارے کمپنیوں کو ناکام ہوگیا ہے لیکن بہت زیادہ ابھی تک باقی رہتا ہے. اس کی صلاحیت کا زیادہ سے زیادہ معائنہ یہ ہے کہ ٹھیکیداروں کو کم اور کم قیمتوں میں بولی جاسکتی ہے، جب تک کہ کسی کے لئے کوئی منافع باقی نہ ہو. اس کے بعد ناقابل یقین ٹھیکیداروں کو معیار پر کونوں کو کاٹنے کا آغاز ہوگا.
خریداروں کو یہ احساس ہے کہ یہ حالت موجود ہے اور وعدوں پر دستخط کرتی ہے، ٹھیکیداروں اور خام مال سپلائرز کی قیمتوں میں کمی کی توقع کرتی ہے. کافی کاروبار کے لئے ناپسندیدہ "کاروبار میں رہیں" کے لئے ان ٹھیکیداروں اور سپلائرز کا فرض ہے، قیمتوں کو دوبارہ بار بار کم. اس سے صنعت کی استحکام کو مزید نقصان پہنچاتی ہے.
غفلت کے لئے کچھ مثبت وجوہات کی طرح بہت پیداوری میں اضافہ ہوا ہے. والارٹ نے اپنی خرید کی پٹھوں کو فکسڈ کیا اور بہت بہتر سامان کی لاگت کو کم کرنے کے لئے بہت سستی سپلائی چین مینجمنٹ کو ملازم کیا. "کم (پیسے) کے لئے زیادہ (سامان) خریدنا" عام بن گیا. نئی ٹیکنالوجی کا خاتمے کا ایک مثبت سبب بھی ہوسکتا ہے- اس بات پر غور کیا جا سکتا ہے کہ نیٹ ورک کمپیوٹر / مواصلات کے آلات کے دھماکے سے ٹیلیفون اور سیل فون کالز کی قیمتوں کو کم کیا گیا ہے. لیکن ہمیشہ، وہاں ہمیشہ "قیمت / قدر منزل" ہے.
ایک گندگی سائیکل - جب تک "منزل" تک پہنچ گیا ہے
کیا ہوتا ہے جس طرح صنعتوں کو آلودگی سے روکنے کے لئے شروع کرنا شروع ہوتا ہے. ایک مسمار کرنے والی سرپل پوری صنعتوں یا اس سے بھی پوری معیشتوں کی خرابی اور خرابی کی وجہ سے ہوسکتی ہے. اس وجہ سے فیڈرل سینٹرل بینک اتباعی سے ڈرتے ہیں. یہ صرف روایتی مالیاتی پالیسی کے حل کا جواب نہیں دیتا. مطالبہ کے مطابق، قیمتوں میں کمی. پروڈیوسرز کم قیمتوں کے ساتھ فروخت کا پیچھا کرتے ہیں اور ملتوی شدہ خرید فیصلے کو مضبوط کیا جاتا ہے. مزید خریدار ابھی تک انتظار کرتے ہیں اور سستی خریدتے ہیں، سرپل جا رہے ہیں، جب تک کہ "منزل" - ایک قیمت تک جب تک کوئی بھی فراہمی اور زندہ نہیں رہ سکے.
تم کیا کر سکتے ہو؟
چونکہ زیادہ تر قارئین فڈ پیسہ پالیسیو یا گلوبل تجارتی پالیسیوں کے طور پر ایسی چیزوں پر اثر انداز نہیں کرسکتے ہیں، جو آپ کر سکتے ہیں اس پر توجہ دیں.
- کاروبار کے بہتر حصے کو منظم کریں جو آپ بہتر بناتے ہیں، تبدیلیوں کو تیزی سے اور زیادہ سے زیادہ سمجھتے ہیں. پہلا قدم مکمل طور پر مسئلہ کی نوعیت کو سمجھنے اور پہچاننا ہے.
- ابتدائی انتباہ کے نظام کو فروغ دینے والے سائیکل کے آغاز کا پتہ لگانے کے لئے، مارکیٹنگ سے معلومات جمع کرنے اور کمپنی کے اندر تیزی سے اس کا اشتراک کرنا. متوقع احتیاط سے شفقت کرتا ہے، لچک دار رہنا اور مشکل کی دکان / تیز خریدنے.
- لاگت کے اثرات کے تجزیہ کا استعمال کریں جس میں اخراجات کے اجزاء کو مزدوری کی لاگت میں تبدیلی، اثرات کے اوپر عناصر، اشیاء کی قیمتوں میں بہاؤ، پیداوری میں تبدیلی یا بیرونی عوامل (مثلا نقل و حمل کے اخراجات) میں تبدیلیوں کے اثرات کی نشاندہی کی جاتی ہے. قیمتوں میں متوقع تبدیلیوں کو ایک بار مقدار میں تبدیل کر دیا جاتا ہے، اس سے پہلے اثرات محسوس ہونے سے قبل ان سے نمٹنے کے لئے حکمت عملی تیار کی جا سکتی ہے.
- مواد متبادل بنانا، جس میں اجناس کی قیمت کے اثرات کو کم کر سکتے ہیں؛ کم لاگت والے ملکوں / سپلائرز کو سوسسنگ منتقل غیر قیمت اضافی اخراجات کو دور کرنے کے لئے فضلہ کو ختم یا اپنی سپلائی چین کو تبدیل کریں.
- پیداواریوں میں بہتری لاتے ہیں- لیون کے اصولوں، چھ سگما® اور کئی دوسرے نقطہ نظروں کا استعمال کرتے ہوئے - سب سے زیادہ طاقتور اوزار میں سے ایک.
- 1950 ء میں جی ای میں تیار کردہ "پرانے فیشن" ویلیو تجزیہ "ریزورٹ" کے مطابق - لاگت قیمت ٹریڈومس بنانے اور کسی قیمت / قیمت کی سطح پر قیمت کو زیادہ سے زیادہ بنانے میں مفید ہے.
یہ سب خام مالی سائیکل میں انتظام کرنے کے لئے مؤثر نقطہ نظر ہیں. ان میں سے کوئی بھی ہر ایک کو غفلت سے روک نہیں سکتا، لیکن اسی طرح کام کرنے والی کافی کمپنییں اس سرپل کو سست کردیں گے. سرکاری پالیسیوں کو اسے مالی اور اقتصادی پالیسی جیسے میکرو اقتصادی اثرات کے ذریعہ سے خطاب کرنا چاہیے. یہ عام طور پر زیادہ منیجر / حکام کے کنٹرول سے باہر ہیں.
بس کہہ دو "نہیں!"
تاہم، قیمت پر مبنی قیمت اور قیمت نہیں، اور غیر معمولی قیمتوں کا تعین کرنے (کم قیمت) یا قیمتوں کی جنگوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اس کی غفلت کی گرفتاری میں بھی مدد مل سکتی ہے. کبھی کبھی، تمہیں صرف کہنا ہے "نہیں، میں اس قیمت پر آپ کو فروخت نہیں کرسکتا."
اگر / خریدار جب یہ سمجھتے ہیں کہ قیمتوں میں "منزل" تک پہنچ گئی ہے تو - جس سطح پر قیمت کسی بھی کم قیمت پر برقرار نہیں رہتی ہے- وہ خریدنے کے منتظر رہیں گے. اس کے بعد توڑ دیا گیا ہے. اس کے بعد بدعت، نئی، زیادہ قیمتی مصنوعات یا خدمات پیدا کرنے کے لئے، کرشن حاصل کرنے کے لئے شروع کر سکتا ہے، کیونکہ خریدار خریداروں کو اعلی قیمتوں میں ادا کرنے کے لئے تیار ہوں گے.
disinflation کے دوران انتظام مشکل ہے؛ غفلت کے دوران انتظام بہت مشکل ہے. ایک خالی ماحول میں انتظام کرنے والے تمام چیزوں کو جو آپ نے سالوں کے اوپر سیکھا ہے وہ بدل جاتا ہے.
البرٹ آئنسٹین نے ہمیں مشورہ دیا: "جس نے آج ہم نے پیدا کیا ہے وہ مسائل ہیں جو ہم نے جس طرح ہم ان کو پیدا کرتے ہیں سوچنے کی طرف سے حل نہیں کیا جاسکتا ہے." صرف اگر آپ مختلف طریقے سے منظم کرتے ہیں تو، نئے ٹولز کا استعمال کریں، نئی بصیرت حاصل کریں اور تیزی سے عمل کریں، آپ انفیکشن کی لہر کو روک سکتے ہیں اور اپنے نقصان دہ اثرات کو کم کرسکتے ہیں.
1
