اندر سے فروغ دینے کا ایک چھوٹا سا کاروبار کے مالک کے لئے ایک زبردست حکمت عملی ہے. یہ وفاداری کا اعلان کرتا ہے اور نئے ملازمتوں کو حوصلہ افزائی دیتا ہے کہ وہ آپ کے کاروبار کے اندر ترقی کے راستے میں موجود رہیں. لیکن آپ کیسے جانتے ہیں جب ملازمین نگرانی یا انتظامی کردار کے لئے تیار ہیں؟ ہم نے سارے ملازمتوں کے بارے میں کہانیوں کو (یا انہیں اپنے آپ کو دیکھا ہے) جو ان کی ملازمتوں پر مبنی ہے - جب تک کہ وہ انتظامیہ کو فروغ نہیں دے رہے ہیں، جہاں وہ فلاؤنڈ اور ناکام رہتے ہیں. یہاں 11 چیزیں ہیں جو اپنے کسی بھی ملازم کے بارے میں اپنے آپ سے پوچھیں کہ آپ نگرانی یا انتظامی پوزیشن کو فروغ دینے پر غور کررہے ہیں.
$config[code] not foundپوچھنے کے سوالات مینجمنٹ کے امکانات کا تعین کرتے وقت
کیا شخص مینجمنٹ رول چاہتے ہیں؟
یہ واضح لگتا ہے، لیکن بعض اوقات چھوٹے کاروباری مالکان ملازمین کو فروغ دیتے ہیں جو واقعی مینیجرز نہیں چاہتے ہیں. ہو سکتا ہے کہ وہ شخص اپنے سابق ساتھی کارکنوں کا مالک نہیں بنانا چاہیں یا ان کی موجودہ نوکری کے فرائض حاصل کریں اور اسے اسے دینا نہیں چاہیں. اس بات کا یقین کریں کہ ملازم مینجمنٹ میں دلچسپی رکھتا ہے. (انہیں سوچنے کا وقت دے دو کہ کچھ لوگوں کو اس خیال کو گرم کرنے کے لئے تھوڑی دیر لگے.)
کیا شخص ایک اچھا سیکھنے والا ہے
آپ کا ملازم ایک کامیاب نگرانی یا مینیجر بننے کے لئے نئی مہارت حاصل کرنا پڑے گا. انہیں انڈسٹری میں تبدیلیوں اور ان لوگوں کے کاموں میں تبدیلیاں بھی رکھنا پڑے گی جنہیں وہ منظم کرتے ہیں. سیکھنا، انٹیلی جنس اور جلدی سیکھنے کی صلاحیت کلیدی اہمیت ہے.
کیا شخص دوسروں کو سکھا سکتا ہے؟
ایک ایسے ملازم کے مواقع قائم کرنے میں آسان ہے جو آپ دوسروں کو تربیت دینے کے فروغ کے لۓ دیکھتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ وہ کس طرح کرتے ہیں.شاید عمل میں ایک ملازم ہے کہ دوسروں کو قدرتی طور پر مدد کے لئے پوچھیں جب وہ کچھ نہیں کر سکیں. اس طرح قدرتی اساتذہ اکثر اچھے منتظمین بناتے ہیں.
کیا شخص جذباتی سمجھدار ہے؟
آپ کے پاس ایک ملازم ہے جو اپنے کام میں حیرت انگیز ہے- لیکن جب مینیجر کو فروغ دیا جاتا ہے، تو وہ مکمل طور پر ٹینک دیتا ہے. اکثر اس قسم کے شخص کو شاندار ملازمت کی مہارت ہے لیکن لوگوں کی مہارت کی کمی ہے. مینیجرز کو اس بات کا خیال رکھنا ہوگا کہ دوسروں کے ساتھ کیا تعلق رکھتا ہے تاکہ وہ ان کے ساتھ پابندی کرسکیں، ان کی قیادت کریں اور انہیں حوصلہ افزائی کریں. ایسے ملازمین کو دیکھو جو دوسروں کے جذبات سے حساس ہیں اور جو کچھ سوچتے ہیں ان کے بارے میں حساس ہیں.
کیا شخص کو ترجیح دینے اور انتظام کرنے کا وقت اچھا ہے؟
کامیاب مینیجرز کو نہ صرف ان کے اپنے وقت کو اچھی طرح سے منظم کرتی ہے، بلکہ دوسروں کی ترجیحات کو یقینی بنانے میں بھی مدد کرتی ہے. کسی ایسے شخص کو دیکھو جو ایک واضح سر رکھنے کے قابل ہو، جبکہ مقابلہ کاموں کو چھانٹ کر اور آگ لگانا.
کیا شخص بڑی تصویر دیکھ سکتا ہے؟
اچھا منیجر چھوٹے سامان پر بہت زیادہ توجہ نہیں دیتے. ایک مینیجر کو ان کی ٹیم کی علیحدہ قوتوں اور کمزوریوں کو سمجھنے کی ضرورت ہے اور ٹیم کس طرح مل کر کام کرتی ہے، لیکن ہمیشہ بڑی تصویر کو ذہن میں رکھنا چاہیے: جہاں کاروبار چل رہا ہے اور آپ کس طرح وہاں جانے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں.
کیا بات چیت میں شخص اچھا ہے؟
واضح مواصلات کے لئے واضح مواصلات ضروری ہیں. اچھے مینیجرز مشترکہ ہیں (جارحانہ نہیں) اور براہ راست اس طرح کے ملازمین کو معلوم ہے کہ ان کی کیا امید ہے. تاہم، وہ دوسروں کے بارے میں بھی احترام کرتے ہیں اور تاکید کے طور پر.
کیا شخص کا استقبال ہے؟
ایک مینیجر کا کردار اکثر ناپسندیدہ ہے، لہذا مینیجر موٹے ہوئے اور تنقید کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے. چونکہ نیا کردار سیکھنے والی وکٹ ہو گی، آپ کو ایک ملازم کی ضرورت ہے جو آپ کے تاثرات کو سننے اور اس سے سیکھنے کیلئے تیار ہے.
کس طرح مایوسی یا سیٹ بیک کے ساتھ شخص کا سودا؟
مشکل وقت کے دوران، مینیجرز کو صرف اپنی جذبات کو سنبھالا نہیں بلکہ ان کی ٹیموں کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے بھی مثبت رہنا ہوگا. ایسے ملازمین کو دیکھو جو چیلنجوں کے سامنا کرنے والے اور پریشان ہیں، اور جو رکاوٹوں پر قابو پانے کے عملی طریقوں کو تلاش کرتے ہیں.
کیا دوسری قیادت کی کردار میں شخص کو لے لیا ہے؟
ایسے حالات کے لئے دیکھو جہاں فرد نے ایک گروپ کی قیادت کی ہے، اس منصوبے کی ملکیت حاصل کی ہے یا کسی کو کس طرح کرنا پڑھا. دوسروں سے پوچھیں کہ عملے کو مثال کے طور پر اشتراک کرنے کے لئے.
کیا شخص کو صداقت ہے؟
ایک اچھا مینیجر کو اچھا اخلاقی کردار ہونا چاہیے اور ملازمتوں کے لئے ایک مثال قائم کریں. اس کا مطلب یہ ہے کہ دوسروں کے کام یا خیالات کے لئے کریڈٹ نہیں لے، کونے کو آگے بڑھانے کے لئے کاٹنے اور گپ شپ یا بیکار میں ملوث نہیں ہونے کا مطلب. مینیجر دوسروں کو اپنے ماتحت امور کو حاصل کرنے کے لئے احترام کے ساتھ سلوک کرنا چاہیے.
Shutterstock کے ذریعے ملازمت انٹرویو تصویر
1 تبصرہ ▼
