آپ نئے ملازمتوں کے آن بورڈنگ کو کیسے ہینڈل کرتے ہیں؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

سی ای او اور اس کے ڈپٹی کو ضائع کر دیا گیا. وہ آ رہے تھے. مجھے یہ دیکھنا ہوگا کہ … دن ایک پر.

آپ کے بزنس پروفیسر کو کاروباری ترقی کے لئے کنسلٹنٹ کے طور پر برقرار رکھا گیا تھا - یہ کوڈ سیلز اور مارکیٹنگ کے الفاظ ہیں. تاہم، چند کمپنیاں ان حقیقی الفاظ کا استعمال کرتے ہیں.

سیلز استعمال شدہ کار سیلزمان کی نظروں کو دعوت دیتا ہے. اور کوئی بھی جانتا ہے کہ مارکیٹنگ کیا ہے.

$config[code] not found

ویسے بھی، میں سیلز مینجمنٹ پر سیمینار کی تیاری کر رہا تھا اور سی ای او کے پیروی کرتا تھا جب انہوں نے اپنی تین نئی فروختوں کو مبارکباد دی.

باس نے ایک مکھی کی پریری کے اختتام پر کچھ میزوں کو نشانہ بنایا اور کہا، "کمپنی میں خوش آمدید." یہ تھا.

کوئی تعارف نہیں. کوئی ملاقات نہیں کریں گے. کوئی کمپیوٹر نہیں نہیں کرسیاں

یہ میرا پہلا اشارہ تھا: بگ باس نے نو ملازم کی طرف اشارہ یا جہاز کے بارے میں نہیں معلوم تھا.

انہوں نے قانون کی طرح بڑی چیزیں نہیں جانتی تھی.

انہوں نے چھوٹی چیزیں نہیں جانتی تھیں، جیسے نئے ہاروں کا خیر مقدم.

سی سوٹ میں لوگ جلد ہی ہر طرح کے ریگولیٹری کے طریقوں سے افضل چلیں گے، پکڑے جاتے ہیں، عدالت کے محکمے کی کوشش کی اور جیل میں جارہے ہیں.

اب، کورس کے، کسی مینیجر کو باضابطہ طور پر ایک بورڈنگ پروگرام چلانے میں ناکام ہونے کے لئے قید کیا جانا چاہئے. اور سی ای او کی قانون کی تعمیل کرنے میں ناکامی مینجمنٹ کی ناکامی کے لئے پراکسی نہیں ہوسکتی ہے.

یا شاید یہ تھا …

کنسلٹنٹ ٹام پیٹرس نے اپنی کتاب "افراتفری" میں لکھا ہے کہ لوگوں کو قیمت میں شامل کرنے کا اہم ذریعہ ہونا ضروری ہے.لوگ، ہم انہیں نہیں کہتے ہیں - ہم - 'انسانی وسائل' کبھی بھی تربیت یافتہ نہیں ہوسکتی ہیں یا نہیں.

ملازم کی تربیت کمپنی کمپاس کے نقطہ نظر پر نئے آدمی پر مبنی نہیں ہے: ریسٹورانٹ، کیف کیفیٹیا، دفتری سامان، آگ سے نکلنے کی منصوبہ بندی. کمپنی اور نئے نوکری نئے رشتے سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے.

$config[code] not found

تھامس Bateman اور سکاٹ Snell ان کی ٹیکسٹ کتاب میں نئے کرایہ پر عمل کی تفصیل، "M: مینجمنٹ" میں تفصیل ہے. وہ لکھتے ہیں کہ ان واقفیت کو تربیت کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جو واقف ہے:

"نئے ملازمتوں کے ساتھ ان کی ملازمتوں، کام یونٹس، اور تنظیم میں عام طور پر. ہوسکتی ہے، واقفیت کی تربیت حوصلہ افزائی اور پیداوری میں اضافہ کر سکتا ہے اور ملازم کی تبدیلی اور بھرتی اور تربیت کی لاگت کو کم کر سکتا ہے. "

مینیجرز اصطلاح 'واقفیت' کا استعمال کریں گے کیونکہ 'بورڈنگ' آوازیں 'پانی بورڈنگ' کے قریب بہت سارے آواز ہیں. جو بھی نامزد ہونے والا ہے، تنظیم کے مناسب ذاتی اہلکاروں کو تقریبا تیسرے (پی ڈی ایف) کے ذریعہ کاروبار میں کمی ہوگی. یہ اچھا کاروباری احساس ہے.

ایک اچھا بورڈنگ پروگرام تین پوائنٹس کا احاطہ کرے گا: سامان، ثقافت اور چیک اپ.

نئے آنے والے سازوسامان اور ایک گائیڈ کے ساتھ باہر نکلنا چاہئے.

آرمی میں ہم نوکری کو "کچھی" سے پیار کرتے ہیں کیونکہ وہ اپنے سرپرست کے پیچھے سوار ہونے کی توقع رکھتے تھے کیونکہ انہوں نے رسیوں کو سیکھا.

بہترین کمپنیاں آنے والے ملازم کا استقبال کرنے کے لئے سوگ کا سامان (سامان ہم سب حاصل کریں) تیار ہوں گے: کمپنی علامت (لوگو) کے ساتھ پولو شرٹ، سب سے پہلے نقوش اور سب کچھ. پروفیسر انٹرنیشنل، ایک کمپنی جس پرتیبھا مینجمنٹ چیلنجوں کو حل کرتی ہے، اس سے پتہ چلتا ہے کہ "تیار میز اور سامان."

"ساخت کے علاوہ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ میز، دفتری سامان، سیکورٹی بیج، کمپیوٹر پاس ورڈ، فون نمبر، اور رسائی کی چابیاں سے - نئی کرایہ پر تیار ہوسکتی ہے. آپ چاہتے ہیں کہ وہ گھر پر محسوس کریں! "

کمپنی کی ثقافت

ثقافت یہاں تک کہ کاروبار کس طرح کیا جاتا ہے تربیت اور امیدوں میں شامل کرے گا. کارپوریٹ ثقافت ٹریننگ تفصیلات کس طرح عملے اور انتظام کس طرح بات چیت کرتے ہیں اور کس طرح تنظیم گاہکوں اور حصول داروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. مزید اہم، صاف کمپنی کے سی ای او، آندری لاوی نے مشورہ دیا کہ:

"نئے حائروں کو لازمی طور پر سمجھنا ضروری ہے کہ کس طرح ان کے روزمرہ کام پیدا کرنے اور مصروف ہونے کے لۓ بڑی تصویر میں فٹ بیٹھتا ہے. جب ایک نظام میں شامل ہوتا ہے جو ان کو یہ تصور کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ان کی منصوبوں کو بڑی اسٹریٹجک تصویر میں کس طرح شراکت ملتی ہے تو، ان کے لئے زمین چلانے کو مارنے کے لئے آسان ہوگا. "

ایک چیک اپ

تنظیم کے ساتھ ملازم کی کارکردگی اور انضمام پر عمل کرنے کے لئے 90 دن کے اندر ایک چیک اپ کیا جانا چاہئے. وہاں ایک چھوٹا سا جیت بھی ہونا چاہئے. کچھ چھوٹے پیمانے پر کامیابیاں جہاں نئے کرایہ پر ٹیم کو قیمت محسوس ہوتی ہے اور ظاہر کر سکتی ہے.

اس احتساب کے اس نئے مرحلے کے دوران، کچھ کمپنیوں کو بھی ریورس میں جانے کی طرف سے بھی جانا جاتا ہے:

"زپوس" سی ای او، ٹونی ہس، نوکری پر صرف ایک ہفتے کے بعد چھوڑنے کے لئے ایک $ 2،000 بونس کی پیشکش کرتا ہے. آواز پاگل؟ ہو سکتا ہے، لیکن وزن سے زیادہ ملازمتوں والے ہاپرس کے لئے یہ بہت کم مہنگا ہے اور ان میں مزید سرمایہ کاری کرنے سے پہلے غیر معمولی ہے. جلد ہی آپ کو ایک خراب سرمایہ کاری کی شناخت اور اپنے نقصانات کو کم کر سکتے ہیں، بہتر. ہر ایک بار پھر خراب بدلہ لینے سے ناقابل برداشت ہوسکتا ہے، لیکن آپ زیادہ انتخابی ہیں اور آپ زیادہ بار بار کرایہ پر لے جاتے ہیں - آپ کو غلطیوں کی ملازمت سے بچنے کے لۓ زیادہ امکان ہے. "

ممکنہ طور پر بورڈنگ کارکنوں کی جنت نہیں بنسکتی ہو، لیکن کام کا حق ہمارے چھوٹے کاروباروں میں شمولیت کا تجربہ بڑھا سکتا ہے. اس بات کو یقینی بنائے گا کہ قابل قدر نئی کرایہ دار ان اہم، تاثرات سے پہلے دن کے لئے رہتا ہے.

Shutterstock کے ذریعے ایک ٹرین تصویر کی بورڈ

34 تبصرے ▼