آپ کے کاروبار کے لئے وسائل جمع کرنے میں آسان نہیں ہے. یہ ان وسائل کو اپنے حق میں کام کرنے کے لئے حساس، بصیرت، اور وقت لگتا ہے. یہ بھی آپ کو یہ بتاتا ہے کہ اتحادیوں کی تعمیر اور وسائل کو اچھی طرح سے جمع کیا جائے.
اس کتاب کو دیکھنے کے خواہاں ایک کتاب زیادہ قریب سے ہے تعمیر کرنے کے لئے پیدا ہوئے: ایک مستحکم آغاز، ایک ٹیم، نیا گاہکوں، اور آپ کی بہترین زندگی تصور قابل کیسے بنائیں. کتاب کے مصنفین جم کلفٹن ہیں، گیلپ کے چیئرمین، اور گلیپ بلڈر ایسوسی ایٹ کے پرنسپل سائنسدان سنگنا بادل، پی ایچ ڈی.
$config[code] not foundکلفٹن اور بادل نے ان کاروباری اداروں کے لئے ایک مفید گائیڈ لکھا ہے جنہوں نے سختی کے مقابلہ میں اپنے کاروبار کی تعمیر کے لئے متوازن نقطہ نظر کی تلاش کی ہے.
کیا تعمیر کرنے کے لئے پیدا ہوئے کے بارے میں؟
تعمیر کرنے کے لئے پیدا ہوئے ذہنیت کاروباری اداروں سے خطاب کرتے ہوئے عام طور پر اپنے اسٹریٹجک انتخاب میں لاتے ہیں. مصنفین کا خیال ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگ کاروباری بنانے کے بلڈر پہلو کو نظر انداز کرتے ہیں، اور اس کے نتیجے میں اپنے مواقع اور وسائل کو بہتر بنانے کے لئے اہم تصورات کو نظر انداز کرتے ہیں.
یہ کتاب ان وسائل اور تدریس کاروباری اداروں کو مارشلنگ کے بارے میں ہے جو اپنے آپ کو بہتر اندازہ کرنے کے لۓ. اس مقصد کو پورا کرنے کے لئے، کلفٹن اور براڈلل لائن ٹکڑے ٹکڑے کرنے کے لئے ضروری ہے. مصنفین کتاب کو ایک بنیادی سوال کے ساتھ کھولتے ہیں: آپ کیا تعمیر کر رہے ہیں؟ پھر وہ عمارت کے چار چابی متعارف کرانے والے دو کتابوں میں بلڈر استعار کو بڑھانے کے لۓ:
- خود کو باخبر رہنے کے
- مواقع کو تسلیم کرتے ہیں
- خیالات پر چالو کرنا
- ایک ٹیم کی تعمیر
مصنفین کو تین پرتیبھا کامیاب عمارتوں کی تفصیل سے تین حصوں میں تعاقب کرتے ہیں، لہذا قارئین کو کاروبار بنانے کی خواہش ہے کہ وہ کس قسم کی پرتیبھا کی ضرورت ہوتی ہے اور جہاں ان کو لاگو کرنے کی ضرورت ہے.
کتاب میں گلیپ بلڈر پروفائل 10، کاروباری صلاحیتوں کا اندازہ کرنے کے عمل میں بھی شامل ہے.
قارئین اس پروفائل پر مبنی آن لائن تشخیص کرسکتے ہیں. تشخیص کے قارئین کی انترنیت پرتیبھا، انھیں کاروباری خواہشات کی تعمیر کرنے کی صلاحیت کا تعین کرنے کے لئے "SWOT" تجزیہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. کتاب کا آخری حصہ تشخیص تیار کرنے کے لئے استعمال ہونے والی تحقیق کی وضاحت کرتا ہے.
میں نے کیا کیا تھا پیدا کرنے کے لئے پیدا ہوئے
کلفٹن اور بدال بڑے پیمانے پر صنعتوں کے تجربات کا ترجمہ کرنے کے لئے کاروباریوں کے چھوٹے پیمانے پر کاروباری اداروں کی تشویش اور تشویش سے بات کرتے ہیں. وہ دکھاتے ہیں کہ ان تجربوں کو کاروباری اداروں کو کس طرح منتقل کرنا ہے. مثال کے طور پر، مصنفین ظاہر کرتے ہیں کہ کس طرح اداکار جان لیگیزمو کی کامیابیوں سے سبق سیکھا اور مالی بروکرج فرم چارلس شواب دونوں کو استعمال کرنے والوں کی طرف سے استعمال کیا جاسکتا ہے جو منافع بخش کاروبار پیدا کرنے کی کوشش کررہا ہے.
"انتہائی کامیاب عمارت سازوں کی بہت سی کہانیاں ہیں جو نہ صرف ان کے ماحول میں مواقع کو تسلیم کرنے کے لئے پہلے ہی تھے، لیکن بہت سے معاملات میں، انہوں نے اپنے آپ کو نئے مواقع پیدا کیا ….آپ اپنے آپ سے پوچھ رہے ہیں کہ آپ اکیلے نہیں ہیں - کیا میرے پاس ہے یہ کیا تعمیر کرتا ہے؟ میں کیا تعمیر کروں؟ میں کہاں سے شروع کروں؟ میں کس کی مدد کروں گا؟ "مصنفین لکھتے ہیں.
یہ ایک شاندار نقطہ نظر ہے کیونکہ اس سے چھوٹے کاروباری مالکانوں کو مدد ملتی ہے جو پیمانے پر زور دیتے ہیں لیکن جارحانہ ترقی پر بہت سے مباحثے سے خارج ہو جاتے ہیں کیونکہ وہ اگلے اوبر نہیں ہیں. اسی وقت کلفٹن اور بادل ان جنات کے ساتھ بات کرتے ہیں ہیں اگلے Uber بھی ہو.
$config[code] not foundکتاب میں حصہ لینے والے تین حصوں کو ایک بلڈر کے پیشہ ورانہ پرتیبھا کا اندازہ کرنے کی صلاحیت پیش کی جاتی ہے، چاہے وہ "نمائندے" کو "ڈراپٹر" قرار دیتے ہیں یا مختلف قسم کے تنصیب کے حامل ہیں. افسوسناک مثال، یہاں تک کہ مصنف کس طرح ڈراپٹر ٹیلنٹ کی وضاحت کرتا ہے:
"انتہائی کامیاب عمارت سازی تخلیقی طور پر موجودہ سے باہر نظر آتے ہیں اور ان کی تنظیم کے لئے ممکنہ خصوصیات تصور کر سکتے ہیں. اگر آپ ڈراپٹر ہیں تو، آپ کو اپنے تنظیم کو نئے ہدایات میں منتقل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. "
خطرے پر کتاب کا ایک حصہ بھی ہے اور کس طرح تاجروں کو بہت زیادہ لینے سے بچنے کے لئے ہائپر کور خود تشخیص نامی ایک عمل کا استعمال کر سکتا ہے.
"اگر آپ ایک ہائپر اعتماد بلڈر ہیں تو آپ کو یقین ہے کہ آپ کوئی غلطی نہیں کرسکتے ہیں اور اگر فیصلے خراب ہوجائے تو آپ تمام مسائل کو حل کرسکتے ہیں. آپ ممکنہ طور پر غیر جانبدار یا غیر خطرناک خطرے میں لے جانے میں ملوث ہوتے ہیں، آپ کی کامیابی کی پیش گوئی میں کم درست ہیں، اور حکمت عملی کی حوصلہ افزائی کرنے کے امکانات میں بھی زیادہ امکان ہے، جب بھی وہ آپ کے نتائج کی فراہمی نہیں کررہے ہیں تو … اس موقع پر ایک موقع کا اندازہ لگائیں. عملی طور پر اور مکمل طور پر کارروائی کرنے سے پہلے. اعتماد کے اپنے دائرے میں لوگوں سے رائے حاصل کریں. اپنے وقت کو فیصلہ کریں کہ کونسی منصوبے آپ کے بنیادی کاروبار یا آپ کے تنظیم کے مشن اور مقصد پر بنائے جائیں. "
کیوں پیدا کرنے کے لئے پیدا ہوئے
وینچر کا دارالحکومت کاروباری مقاصد کا جائزہ لے کر دیکھتے ہیں کہ وہ فروخت کرنے کے لئے صرف ایک مصنوعات کے مقابلے میں واقعی زیادہ تعمیر کرتے ہیں. پڑھنا تعمیر کرنے کے لئے پیدا ہوئے آپ کو سرمایہ کاروں سے نمٹنے کے لئے صحیح ذہنیت دکھائے گا اور، زیادہ اہم بات، آپ کے کاروبار کی تعمیر میں اپنی مسابقتی تیاری کی جانچ پڑتال کرنے کا طریقہ فراہم کرتا ہے.
$config[code] not foundتصویر: ایمیزون
