کام کی جگہ میں پیداواریتا اکثر دوسرے ساتھیوں کے ممبروں کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لئے ساتھی کارکن کی صلاحیت پر منحصر ہے. ٹھوس مواصلات کی حکمت عملی کے بغیر، کچھ ممبران غیر منحصر یا الگ الگ محسوس کر سکتے ہیں، جبکہ دوسرے محسوس کر سکتے ہیں جیسے وہ تمام وزن لے رہے ہیں. اچھی طرح سے مطلع کارکنوں کے ساتھ ایک متحد ٹیم بروقت انداز میں منصوبوں کو مکمل کرنے اور پیداوری مقاصد کو پورا کرنے کا امکان ہے.
براہ راست رہو
کام کی جگہ کے ٹیم کے ارکان سے نمٹنے پر براہ راست بات چیت اور براہ راست الیکٹرانک پیغامات مؤثر مواصلاتی حکمت عملی ہیں. آپ اس بات کا یقین نہیں کر سکتے کہ ساتھی کارکن واضح طور پر واضح ہدایات کو پورا کرنے کے قابل ہو جائیں گے یا خود بخود ان کی توقع کیجیے. "فوربیس" میں ایک مضمون کے مطابق، مواصلات کے ماہر کرنن فریڈمن کہتے ہیں کہ ساتھی کارکنوں اور ٹیم پر مبنی کام کے ذمے داروں کو خطاب کرتے وقت ممکنہ طور پر آگے بڑھنے اور جامع طور پر واضح ہونا ضروری ہے. جعلی ای میل اور مبہم بات چیت کو کام نہیں ملا.
$config[code] not foundٹیم کے ارکان کو متفق نہ کرو
اگر آپ اپنے کام کی جگہ میں صحت مند مواصلات کی حکمت عملی کو شامل کرنا چاہتے ہیں تو "غلط الزام" کھیل سے بچیں. اگر وہ محسوس کرتے ہیں کہ ہر وقت ایک مسئلہ ہے تو انہیں مل کر الزامات اور تنقید کا سامنا کرنا پڑتا ہے. ٹیم کے اراکین سے احتساب کی ضرورت ہوتی ہے یہ مکمل طور پر قابل قبول ہے، لیکن الزامات کے بجائے آپ اس کی مہربانی اور مہربانی کے ساتھ کر سکتے ہیں. مواصلاتی مطالعہ پروفیسر ڈگلس کیلی، پی ایچ ڈی کے مطابق ایریزونا اسٹیٹ یونیورسٹی میں، معاون مواصلاتی حکمت عملی ٹیم کے ارکان سے درخواست کرتی ہے کہ وہ قابل قبول حل ڈھونڈیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاغیر جانبدار نقطہ نظر برقرار رکھو
ذاتی یا خود مختار ایجنڈا کو فروغ دینے سے انکار ایک مثبت مواصلاتی حکمت عملی ہے. فریدین مین ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ وہ دوسرے نظریات اور نظریات کو سن کر مواصلات کے غیر غیر معمولی نقطہ نظر کو لے لے. یہاں تک کہ اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کے پاس ایک منصوبے یا کلائنٹ کو حل کرنے کے لئے بہترین منصوبہ ہے تو، یہ دیگر تجاویز سننے کے لئے تکلیف دہ نہیں ہے. ایک ٹیم کے رکن اس بات کا ذکر کر سکتے ہیں کہ آپ نے کسی مسئلے کے مکمل حل کے بارے میں سوچنے یا ممکن نہیں ہوسکتا تھا. غیر جانبدار رویوں کو مطمئن، ٹیم پر مبنی منصوبوں اور مقاصد کا سامنا ہے.
دفاعی ریمارکس سے بچیں
ایک مؤثر مواصلاتی حکمت عملی کو ساتھی کارکنوں کو تسلیم کرنا اور دفاعی تبصرے کی حوصلہ افزائی کرنا ہے. پروفیسر کیلی نے مشورہ دیتے ہیں جیسے "چاہے جو کچھ چاہے،" یا "ایسا نہیں ہے جسے ہم چیزیں کرتے ہیں،" یا "اگر آپ چاہتے ہیں تو آپ اپنا وقت برباد کر سکتے ہیں." طرزیات اور بے حسی پر دفاعی رپوٹ کی سرحد، اور اکثر نقصانات، مواصلاتی خنډات اور صحت مند ٹیم کے درمیان رابطے کے اثرات کو تباہ کرنے کا سبب بنتی ہے. مثبت زبان، توثیقی اور عصبی طور پر ایک باہمی باہمی ماحول کے لئے بنا. اگر آپ کو اس کی غفلت یا غلط استعمال کے لئے کسی ٹیم کے رکن کو درست کرنا ضروری ہے تو، تعمیری تنقید دفاعی تبصرے سے کہیں زیادہ فائدہ مند ہے. اور یاد رکھو، "عوام میں نجی، تعریف میں تنقید کریں."
