ملازم سے بات کرنے کے لئے کس طرح پروموشن کے لئے گزر چکا ہے

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک ملازم سے گفتگو کرتے ہوئے جو مشکل کام کرتا تھا لیکن فروغ دینے کے لئے منظور ہو چکا تھا وہ مشکل ہوسکتا ہے. جب آپ اس طرح کے جلانے والے مخصوص جلن کو مکمل طور پر ضائع نہیں کرسکتے ہیں، تو اس قسم کے ردعمل سے آپ کو اپنے ملازم کو اس صورتحال سے متعلق بات کرنے سے زیادہ جلدی سے مدد مل سکتی ہے. آپ کی فکر سے بچنے سے بچنے سے بچنے کے بجائے خالی کوبکس میں بتھ کی بجائے ایک غیر معمولی بات چیت ہو گی، آپ کو اپنے وقت اور توجہ دینے کے لۓ اپنی دیکھ بھال اور توجہ دکھائیں.

$config[code] not found

سیٹنگ منتخب کریں

جہاں آپ کے پاس دل کی دل ہے، جب آپ کرتے ہو تو آپ کے طور پر کیا کہنا ہے.والٹر کیکیل، "آفس گھنٹے: مینجمنٹ لائف کے لئے ایک گائیڈ" کے مصنف سے پتہ چلتا ہے کہ آپ اپنے جذبات کے احترام کے بارے میں انفرادی طور پر ملازم سے بات کرتے ہیں اور کسی قابل عمل کام کرنے والے ڈرامہ کو روکنے کے لۓ. ایک غیر جانبدار مقام میں، اس سے ملاقات کے کمرے کی طرح، اپنے ملازم کو اپنے دفتر میں فون کرنے کے لئے ان سے بات کرنی چاہئے.

اسٹیٹ ملازم کا قدر

آپ کا ملازم صرف اس بات سے پریشان نہیں ہوتا کہ وہ پےچک ٹمپ نہیں دیکھ سکیں گے جو فروغ کے ساتھ ہوگا. اگرچہ آپ کو ملازم کے بارے میں کچھ بھی برا نہیں کہا جا سکتا ہے، وہ شاید اس بات کا یقین کرسکتے ہیں کہ آپ کو نہیں لگتا کہ وہ فروغ دینے کے لئے کافی قیمتی ہے. واضح طور پر اپنی قیمت کو بیان کرکے اس فکر کو اپنے دماغ سے ہٹا دیں. اس کی انا کو تھوڑا سا مساج کرنا، اس کے ذائقہ کو شفا دینے میں مدد ملتی ہے اور اسے ظاہر کرنے کے باوجود، اسے فروغ دینے کے باوجود، آپ اب بھی سوچتے ہیں کہ وہ ایک اسٹیل ملازم ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

احترام سے تعلق رکھو

اکثر اوقات، جب ملازمین پروموشنز کے لئے گزر چکا ہے تو، مختلف وجوہات ہیں، جولی سٹیریکینڈ کو "Inc.com" کے لئے بیان کرتا ہے. "آپ جلانے والے ملازم سے معلومات کو ضائع نہیں کرتے. اس مسئلے کی ایک جامع اور سفارتی وضاحت کا اشتراک کریں جس نے انہیں فروغ دینے سے روک دیا. جب اس چیلنج کی وضاحت کرتے ہوئے، ملازم کی ترقی کی صلاحیت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو وضاحت کرتے ہوئے کہ وہ اس مسئلہ پر کیسے کام کرسکتے ہیں تاکہ اگلے ممکنہ فروغ اس کی تکمیل میں زیادہ ہو.

مستقبل کے لئے منصوبہ

یہ آخری فروغ نہیں ہے جو کبھی بھی دستیاب ہو گی. مدد کرنے کے لۓ اپنے ملازمین کو اس کی کوچنگ کی طرف سے ناپسندی کے احساسات کو کم کرنے اور مقصد کی ترتیب اور منصوبہ بندی میں مدد کرنے میں مدد کریں. آپ کی گفتگو کے دوران، کچھ اہداف پیش کرتے ہیں - خاص طور پر اپنی کمزوری کے علاقے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. اس سے کہو کہ آپ اپنی مہارتوں کی تعمیر میں مدد کرنے کے لئے تیار ہوں گے. اپنے وعدے کے ساتھ عمل کریں، وقفانہ طور پر ان کے مقاصد کے بارے میں بات کریں اور اس کوششوں کو پورا کرنے کی کوشش کی ہے.