آپریشنل مینجمنٹ سامان اور خدمات پیدا کرنے کے لئے ضروری روزانہ سرگرمیوں سے متعلق ہے، جبکہ اسٹریٹجک مینجمنٹ مقابلہ پوزیشننگ کو یقینی بنانے کے لئے ضروری سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے. سوچنے والے دونوں قسم کے تنظیمی کامیابی میں ضروری شراکت بناتے ہیں. آپریشنل مینجمنٹ اور اسٹریٹجک مینجمنٹ کی مہارتیں عوام اور نجی شعبوں، جن میں مینوفیکچررز، ہسپتالوں، ایئر لائنز، دواسازی کمپنیوں، اسکولوں، سرکاری اداروں اور غیر منافع بخش اداروں شامل ہیں، سے متعلق ہیں.
$config[code] not foundانتظامی حکمت عملی
بازار میں مسابقتی افواج کی تفہیم اور تنظیمی طاقت اور کمزوریوں کی سمجھ کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے تاکہ اسٹریٹجک مینیجر اس فیصلے کو آئیں جو مستقبل کی سمت کی شکل اختیار کرے. اسٹریٹجک مینجمنٹ سے متعلق فیصلے میں ان میں مصنوعات کی لائن اپ یا خصوصیات، نئی مینوفیکچررز پلانٹس کے مقامات، نئی ٹیکنالوجی کے نظام کا انتخاب اور آؤٹورسورس کرنے کے لئے کیا تبدیلیوں میں شامل ہیں. تبدیل کرنے کے لئے اپنانے کے لئے اسٹریٹجک منصوبوں کو لچکدار رہنا ضروری ہے، تو ڈیٹا کا مسلسل مسلسل انٹیک اور تجزیہ ضروری ہے.
آپریشنل مینجمنٹ
آپریشنل مینجمنٹ میں سامان اور خدمات پیدا کرنے اور تقسیم کرنے کے لئے ضروری عملوں کو آسان بنانے اور کنٹرول کرنا شامل ہے، بشمول سپلائی چین مینجمنٹ، مواد ہینڈلنگ، پروڈکشن کی منصوبہ بندی، مینوفیکچرنگ، کوالٹی کنٹرول اور انوینٹری مینجمنٹ جیسے پہلوؤں سمیت. مؤثر آپریشنل مینجمنٹ کی کارکردگی، معیار اور گاہک کی اطمینان کو بہتر بنانے کے طریقوں کے لئے ایک مسلسل تلاش کی ضرورت ہوتی ہے. آپریشنل مینیجرز مارکیٹنگ، فنانس، انفارمیشن ٹیکنالوجی، انسانی وسائل اور دیگر سپورٹ محکموں کے ساتھ مل کر ضروری منصوبہ بندی، وسائل اور بنیادی ڈھانچہ کو منظم کرنے میں تعاون کرتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامماثلت اور اختلافات
اسٹریٹجک مینجمنٹ اور آپریشنل مینجمنٹ مختلف پس منظر کے علم کی ضرورت ہوتی ہے. آپریشنل مینجمنٹ میں پوسٹ سیکنڈری پروگرام میں شامل ہوسکتے ہیں کہ خاص طور پر روزانہ کی کارروائیوں، جیسے لاجسٹکس مینجمنٹ، پیداوار اور آپریشن کے انتظام، اور سپلائی چین مینجمنٹ میں کورسز شامل ہیں. اسٹریٹجک مینجمنٹ پروگرامز وسیع پیمانے پر وسیع نظریاتی نظریات جیسے معیشت، اسٹریٹجک مینجمنٹ، اسٹریٹجک عمل، مسابقتی حکمت عملی، کھیل کے اصول، ضمیر اور حصول اور انتظامی معیشت کے اعلی تناسب میں شامل ہونے کا امکان ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ افعال سمت کا تعین کرتی ہے آپریشنل مینجمنٹ افعال کو اسٹریٹجک منصوبہ زمین پر سطح پر بناتی ہے. آپریشنل مینیجرز کو اب بھی اسٹریٹجک غور کے بارے میں سمجھنے کی ضرورت ہے، جبکہ اسٹریٹجک مینیجرز کو سمجھنا ضروری ہے کہ آپریشنل سطح پر کیا چل رہا ہے.
نمونہ کردار
آپریشنل اور اسٹریٹجک مینجمنٹ میں کرداروں کے تمام قسم کے اداروں میں، مشاورتی فرموں سمیت موجود ہیں. کوالٹی کنٹرول سپروائزر، اسمبلی ڈیپارٹمنٹ مینیجر اور مینوفیکچررز کے نائب صدر آپریشنل مینجمنٹ کے کردار کی مثالیں ہیں. کارپوریٹ منصوبہ بندی کے مینیجر، اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور مارکیٹنگ کے ڈائریکٹر کے نائب صدر اسٹریٹجک مینجمنٹ کرداروں کی مثال ہیں. نئے شروع اپ آپریشن کے کاروباری اداروں اور مینیجرز کو بھی اسٹریٹجک مینجمنٹ کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. اوپر ایگزیکٹوز کو عام طور پر اسٹریٹجک مینجمنٹ اور آپریشنل مینجمنٹ مہارت دونوں کی ضرورت ہوتی ہے.
