جب مینیجرز مؤثر طور پر ماتحت اداروں سے گفتگو کرتے ہیں تو، اس کی درستگی کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے، غلطیوں کی صلاحیت کو کم کر دیتا ہے، پیداوری میں اضافہ اور حوصلہ افزائی میں اضافہ ہوتا ہے.
کارکردگی اور پیداوری
جب مینیجرز مخصوص اہداف مقرر کرتے ہیں تو واضح ہدایت جاری کریں اور کلیدی کام کے پیرامیٹرز کی وضاحت کریں، ملازمین کو سمجھتے ہیں کہ ان سے کیا امکان ہے. انفرادی اجلاسوں، فون اور کانفرنس کالز، ویڈیو کانفرنسنگ، ای میل اور لکھا منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کے طور پر ریلے کی معلومات سبھی اسٹریٹجک مینجمنٹ مواصلات کے اوزار ہوسکتے ہیں. اسٹافرز جو تفویض، ضرب اور پراجیکٹ کی حیثیت کے بارے میں جانتے ہیں وہ اپنے وقت کو مؤثر طریقے سے منظم کرسکتے ہیں اور تمام موثر طریقے سے غلطی کی صلاحیت کو کم کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundکام کی جگہ مورال
افراتفری ایک ماحول میں قائم ہوسکتا ہے جہاں کسی بات کا یقین نہیں کیا جا رہا ہے یا مختلف کام کی مصنوعات کا چارج کرنے والا ہے. اس سے حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے، خاص طور پر اگر عملدرآمد محسوس کرتے ہیں تو انہیں مناسب سمت یا تخلیقی رائے نہیں دی جاتی ہے. جب حوصلہ افزائی کم ہے، غریب معیار کے کام کی صلاحیت، غیر حاضری میں اضافہ اور اعلی تبدیلی، مؤثر مینجمنٹ مواصلات کی مہارت کو ضرورت ہوتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکاروباری عمارت
اعلی کام کرنے والے ٹیم میں کاروبار بڑھانے کا امکان ہے، اور اس وجہ سے، کمپنی کے منافع کو بہتر بنانے کے. جب مینیجرز نے اسٹافرز سے بات چیت کرتے ہوئے کمپنیوں کو ان کی شراکت ضروری ہے، تو وہ تخلیقی اور بدعت کو فروغ دینے اور باہمی تعاون کے فروغ میں اضافہ کرسکتے ہیں. مؤثر مواصلات کو ملازمین کو ترتیب دینے اور اہداف حاصل کرنے کے ساتھ بھی مدد مل سکتی ہے، لہذا نوکری کی اطمینان میں بہتری.
بہتر کسٹمر سروس
مضبوط داخلی مواصلات بہتر کسٹمر سروس کے نتیجے میں، گاہکوں کو برقرار رکھنے اور دوبارہ کاروبار کو فروغ دینے میں مدد دینے کے نتیجے میں کر سکتے ہیں. ملازمتوں کو تمام ہدایات کی پیروی کریں گے، اسی طریقے سے پالیسیوں پر عمل کریں اور اسی ہدایات کے مطابق کسٹمر کے معاملات کو سنبھال لیں. یہ ایک منظم اور متحد سامنے پیش کرنے میں مدد ملتی ہے، مسلسل گاہکوں کا مستقل تجربہ ہے.
لاگت کی بچت
مؤثر مواصلات کی کمی مہنگی غلطیوں کے نتیجے میں ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، مسدود وقت، ناقص عملدرآمد کے احکامات اور بوٹ شیڈولنگنگ کے پاس ہر ممکنہ رقم کمپنی اور پیسے اور گاہکوں دونوں کی لاگت کرنے کا امکان ہے. فوری طور پر توقعات کو پہنچانے، ٹائم ٹیبلز کو ریلے کرنے اور ممکنہ دشواری علاقوں سے خطاب کرنے سے پہلے وہ ایک مسئلہ بن سکتے ہیں.
