ملازمین پر کام کے لئے دیر سے ہونے کا اثر

سختی صرف ایک ملازم کے پےچک سے کہیں زیادہ متاثر کرتی ہے. دیر سے ملازمین، خاص طور پر جو لوگ اکثر دیر سے آتے ہیں، کاروبار کے متعدد علاقوں پر اثر انداز کرتے ہیں، بشمول دیگر ملازمین اور کمپنی کے نچلے حصے میں. ملازمتوں کو تیزی سے دیر سے ملازمتوں کو جلدی سے سنبھالنے کی صورت حال کو روکنے کے لئے فوری طور پر اور سیٹ طول و عرض کی پالیسی کے مطابق ہونا چاہئے. تمام ملازمتوں کے لئے تحریری اور دستیاب میں واضح دیر کی پالیسی کا استعمال یقینی بناتا ہے کہ سب کو اسی طرح کا علاج کیا جاتا ہے.

$config[code] not found

پروڈکٹیوٹی نقصان

ایک ملازم جو کام کرنے پر کام نہیں کرتا جب اسے محتاج کا فوری نقصان ہوتا ہے. روٹین رکاوٹ دوسرے کارکنوں کو دور کر سکتے ہیں، خاص طور پر ان لوگوں کو جو اپنے ملازمت کے حصول کرنے کے دیر سے ملازم پر اعتماد کرتے ہیں. عام طور پر، دیر سے ملازمتوں کو نوکری سے ابتدائی سطح پر پیدا ہونے والی پیداوار میں کمی سے ابتدائی طور پر احساس ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، ایک ملازم اس کام پر کام کررہا ہے جو ہر روز دیر سے 10 منٹ تک کام کرتا ہے، ہر ہفتے کام کے تقریبا ایک گھنٹے تک کھو جاتا ہے. اگر کسی دوسرے ملازم نے اپنے منصوبے کا حصہ لینے کے لئے دیر سے شخص کی ضرورت ہے، تو وہ وقت کے باوجود تقریبا کام کا وقت کھو سکتے ہیں.

منفی مورال

اکثر دیر سے ملازمین ہر ایک کے حوصلہ افزائی کو کم کرسکتے ہیں. دیر سے شخص قواعد پر عمل نہیں کرتا اور دیگر ملازمین کی حیثیت سے غیر منصفانہ صورتحال پر ناراض محسوس کر سکتا ہے. فوری طور پر شریک کارکنوں کا حوصلہ افزائی کر سکتا ہے کیونکہ ملازم کی طول و عرض پر انحصار کرتا ہے، خاص طور پر اگر انہیں ملازمت کے لۓ احاطہ کرنا پڑتا ہے یا ان کی اپنی نوکری میں پڑتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

کسٹمر کی مطمئن

مرحوم ملازم رکاوٹوں کو کام کے وقت حساس علاقوں پر اثر انداز ہوتا ہے، جیسے کسٹمر سروس. اگر ملازم دیر سے ہے اور وقت پر ایک گاہک کو ترسیل نہیں کرتا ہے، مثال کے طور پر، کسٹمر آجر کے ساتھ تعلقات ختم کر سکتا ہے. ایک خاص ملازم جو مخصوص وقت پر مقام کھولنے کے لئے چاہتا ہے وہ گاہکوں کو کھو سکتا ہے اگر وہ وہاں نہیں ہے تو وہ کب ہو گی. غریب کسٹمر سروس کے ایک سے زیادہ واقعات آجر کی ساکھ کو متاثر کرے گی اور ممکنہ گاہکوں کی حوصلہ شکنی کرے گی.

مینجمنٹ کے مسائل

ایک یا زیادہ ملازمین کو اکثر دیر سے آنے کے لئے اجازت دینے کی اجازت دہندہ آجر کے مینجمنٹ ٹیم کو کمزور کر سکتا ہے. دوسرے ملازمین کو محسوس کرنا شروع ہوسکتا ہے کہ جب قاعدہ دیر سے ملازم کو لاگو نہیں ہوتا اور خود ہی دیر سے آتے ہیں. جب انتظام مسلسل کسی سلائڈ کی اجازت دیتا ہے تو، دوسرے ملازمین لوگوں کو انچارج کرنے کا احترام کر سکتا ہے.