کارکردگی کا جائزہ تیار کرنا شروع ہو رہا ہے. پیداوار کے فروغ کے مطابق اپنے سالانہ ملازمتوں کا جائزہ لینے کے وقت کی معروف روایت، اصلاحات اور مقصد کی کامیابی لاکھوں کاروباری اداروں کے لئے ٹھوس رہتی ہے، لیکن ان اندازوں کو اپنانے اور عمل کرنے کا راستہ اصلاح کیا جا رہا ہے، نئے رجحانات اور ٹیکنالوجیوں کا شکریہ نیا معیار.
تو کارکردگی کارکردگی کا جائزہ کس طرح تبدیل کر رہے ہیں، اور آپ اس کے بارے میں کیا کرنا چاہئے؟
$config[code] not foundآپ کو کارکردگی کے جائزہ کے رجحانات کے بارے میں کیوں پرواہ کرنا چاہئے
اگر آپ کا کاروبار فی الحال ایک معیاری کارکردگی کا تجزیہ پیش نہیں کرتا ہے، یا اگر آپ پہلے سے ہی عمل سے مطمئن محسوس کرتے ہیں، تو آپ کو یہ معلوم ہو سکتا ہے کہ آپ ان کی ترقی کے بارے میں کیوں خیال رکھنا چاہئے.
لیکن اس پر غور کریں:
- کارکردگی کا جائزہ ایک مقصد ہے. ایپلو کے مطابق، جدید کارکردگی کا جائزہ "آراء اور خاموشی کے درمیان مینیجر اور ملازم کے درمیان رابطے کی کھلی لائن میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. ملازمتوں کو یہ تسلیم کرنے کا موقع ہے کہ وہ تلاش کررہے ہیں، ان کی حوصلہ افزائی کے لئے اعلی سطح کی کامیابی کے لئے حوصلہ افزائی اور کلیدی گلابوں میں اضافہ کرنے سے قبل کلی میں مشکلات کو بڑھانا. "
- ٹیک چیزوں کو آسان اور سستا بناتا ہے. ٹیکنالوجی تقریبا سب کچھ آسان، تیزی سے اور کم مہنگا بنا دیتا ہے؛ تو کارکردگی کارکردگی کا جائزہ کیوں مختلف ہوگا؟ تازہ ترین ٹیک شامل کرنا اس عمل کو بدبودار بناتا ہے اور کم وقت اور پیسہ خرچ کر سکتا ہے.
- ملازمت جدیدیت کی توقع رکھتے ہیں. اگر آپ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے نئے معیار کو اپنا نہیں بناتے ہیں، تو آپ کا ایک مقابلہ کریں گے. اور اس وجہ سے کہ ملازمتوں کو امید ہے کہ ان کے آجروں کو مسابقتی کارکردگی کے جائزے اور فوائد پیش کرنے کے لۓ، آپ اس کی وجہ سے کمتر نظر آئیں.
روایتی ماڈل کا ردعمل
کینساس سٹیٹ یونیورسٹی، مشرقی کینٹکی یونیورسٹی اور ٹیکساس اینڈ ایم یونیورسٹی کی تحقیق کے مطابق، سب سے زیادہ لوگ ہر روایتی سیاق و سباق میں منفی رائے حاصل کرنے سے نفرت کرتے ہیں. کارکردگی کی مدت کے اختتام پر ہر قسم کے کئی زمروں میں ایک عددی درجہ بندی کا کم از کم لوگوں کو نفرت اور مایوسی سے بھرنے میں مدد ملتی ہے.
اس کے سب سے اوپر، سب سے زیادہ سپروائزر نفرت پسند، فارمولک ٹیمپلیٹس کو اپنے تمام ملازم کے جائزے کے لۓ بھرنے سے نفرت کرتے ہیں. وہ اسے وقت کی بربادی کے طور پر دیکھتے ہیں، اور ایک نئے ماڈل کے لئے دلچسپی رکھتے ہیں جو انہیں تیزی سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور ایسے طریقوں سے جو ملازمین کو اپیل کرتی ہیں.
پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر
پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر پلیٹ فارم، ایک بار کاموں کو منظم کرنے اور منظم کرنے کے لئے دوبارہ ایک بار پھر، اب ملازم کی تشخیص میں مدد کے لئے مزید میٹرکس اور انتباہ کو شامل کرنے کے لئے تیار کر رہے ہیں. مثلا، مثال کے طور پر، ٹاسکورڈ اس کی نئی خصوصیت کی وضاحت کرتا ہے: "جب بھی کسی کام مکمل ہوجائے تو، تفویض کو اس کے تفویضوں کو فیڈریشن دینے کا اختیار ہوگا. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ رسیور رائے کے تناظر کو سمجھتا ہے. یہ آپ کے ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کے ساتھ اکثر تاثرات دینے میں بھی حوصلہ افزائی کرتا ہے. "
اس کے علاوہ، پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر سپروائزر کو ایک شفاف، خود کار طریقے سے ملازمت فراہم کرتا ہے جو انفرادی ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ کرتا ہے، جیسے سوالات کا جواب دیتے ہوئے "کتنے کاموں نے اس شخص کو مکمل کیا ہے؟" اور "یہ کس طرح دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتا ہے؟"
زلزلے اور نگرانی
میلینیلیلز بھی کارکردگی کا جائزہ لے رہے ہیں کہ کس طرح کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے. ملازمتوں کے طور پر، سالگرہ کسی بھی دوسری نسل کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ رویہ اختیار کرتی ہے. وہ چاہتے ہیں کہ ان کے کام کو تسلیم کیا جاسکتا ہے، اور یہ سننا چاہتے ہیں کہ وہ کس طرح کر رہے ہیں، تاکہ وہ سیکھ سکیں، مناسب طریقے سے ایڈجسٹ کریں اور آگے بڑھیں. اس سے انہیں ان کے کام سے زیادہ مصروف محسوس ہوتا ہے، لہذا اگر وہ اسے ایک کمپنی میں نہیں پا سکے تو وہ مختلف مواقع چھوڑ سکتے ہیں.
یقینا، ان دنوں، سالگرہ زیادہ نگرانی اور انتظامی عہدوں پر قدم اٹھاتے ہیں. لہذا بجائے زیادہ کارکردگی کے جائزے کے لۓ اپنے آجروں سے پوچھتے ہیں، وہ اپنے فیڈ بیک کے موقف لے رہے ہیں اور ان کے ماتحت افسروں کے لئے زیادہ پیچیدہ، مشکوک جائزہ تیار کرنے کے لۓ ان کا استعمال کرتے ہیں.
ریئل ٹائم فیڈریشن
جدید ٹیکنالوجی اپنے نگرانوں کو حقیقی وقت کی رائے دینے کے قابل مواقع فراہم کرتا ہے. سال کے اختتام تک انتظار کرنے کے بجائے، یا اس منصوبے کے اختتام پر بھی، فوری میسنجر یا ایک جامع ای میل کے سلسلے پر فوری بات چیت ممکن ہوسکتی ہے کہ اس کو ایک مسئلہ علاقے کو تسلیم کرنے اور اس کو درست کرنے کے لئے ایک کورس تجویز کریں. فیڈریشن کے یہ متحرک موڈ ہر ایک منصوبے میں تیزی سے تبدیلیاں اور مطمئن، مطلع ملازمین کی اجازت دیتا ہے.
کیا آپ کے کاروبار کو ان تبدیلیوں کے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے لئے تیار ہے؟ آپ کو ایک مختلف کمپنی کے نقطہ نظر کی نقل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو نئے معیار اور توقعات سے کم از کم سیکھنا چاہیئے جو ترقی پذیر ہونے لگے ہیں، اور اس کے مطابق آپ کی حکمت عملی کو نظر ثانی کریں. بہتر کارکردگی کی جائزیاں اعلی حوصلہ افزائی، اعلی کارکردگی اور مجموعی طور پر، ایک بہتر کمپنی جس میں کام کرنے کے لئے کی قیادت کر سکتے ہیں.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
2 تبصرے ▼
