Pacemaker تکنیکی ماہرین کے ساتھ گٹھ جوڑ تکنیکی ماہرین کے ساتھ مل کر گروپ کیا جاتا ہے. ان پیشہ ور افراد کو سرجری کے لئے مریضوں کو تیار کرنے میں مدد ملتی ہے، اس کے ساتھ ساتھ آلات اور کاموں کی دیکھ بھال. پریمیمیک ٹیکنشینس کے لئے تنخواہ ٹیکنینسٹن کے تجربے اور تربیت کے ساتھ ساتھ ان کے آجر اور اس کے مقام میں رہنے کی لاگت کی سطح پر منحصر ہے.
تنخواہ
بیورو کے اعداد و شمار، یا بی ایل ایس کے مطابق، ایک کارڈیولوک ٹیکنینکین کی اوسط تنخواہ - جس میں کمپاسیکن ٹیکنیشن شامل ہے، اس میں ایک 50 فیصد $ 50،720 تھی. 10 فی صد میں، اجرت ایک سال 26،610 ڈالر سے کم تھی، جبکہ مدین آمدنی 49،410 ڈالر تھی. 90 فیصد فی صد میں تنخواہ 77،020 ڈالر سے زیادہ تھی.
$config[code] not foundملازم
2010 کے مطابق، پیسییمیک ٹیکنشینوں کا سب سے بڑا آجر، عام طبی اور جراحی ہسپتال تھا جہاں بیورو نے ایک سال میں 49،740 امریکی ڈالر کی اوسط تنخواہ کی. ڈاکٹروں کے دفاتر میں کام کرنے والی تکنیکی ماہرین کا اوسط اوسط 54،550 ڈالر ہے، اور وہ آؤٹ پٹیننٹ کی دیکھ بھال کے مراکز میں اوسط $ 51،240 ڈالر کا عائد کیا. طبی اور تشخیصی لیبارٹریوں میں، ایک Pacacaker ٹیکنیشن کا اوسط تنخواہ $ 52،180 تھا، اور کالجوں، یونیورسٹیوں اور پیشہ ورانہ اسکولوں میں، اوسط $ 49،120 تھی. یہ تکنیشین نے خاص ہسپتالوں اور ایمبولینس ہیلتھ کی دیکھ بھال کی خدمات میں بھی کام کیا جس میں متعلقہ اوسط تنخواہ $ 51،830 اور 43،940 ڈالر ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامقام
پییمیمر ٹیکنیکرن کے سب سے زیادہ سنجیدگی سے دو ریاستیں 2010 میں فلوریڈا اور کینٹکی تھیں جہاں بیورو نے اس سال $ 41،920 اور $ 43،110 ایک سالہ تنخواہ کی اطلاع دی. سب سے زیادہ ادائیگی شدہ ریاست الاسکا تھا، ایک سال تنخواہ اوسط $ 81،310 کے ساتھ تھا، اور انچارج ایک سال 85،620 $ تنخواہ اوسط کے ساتھ ملک میں سب سے زیادہ ادائیگی کرنے والے میٹروپولیٹن علاقے تھا. پیسییمیک ٹیکنشینس کے لئے سب سے زیادہ ادائیگی والے دیہی علاقے جنوبی مغربی مین تھا، جس میں فی سال 60،110 ڈالر کی پیشکش کی گئی.
آؤٹ لک
بیورو نے اس فیلڈ کے لئے "اوسطا سے زیادہ تیزی سے" 2008-2008 اور 2008 کے درمیان 24 فیصد روزگار کی شرح کی پیشکش کی ہے. تاہم، بیورو بھی نوٹ کرتا ہے کہ ان تکنیکی ماہرین کو متعدد خاص علاقوں میں اسناد کے ساتھ زیادہ تر مارکیٹ میں دستیاب ہوگا.
