دائیں امیدواروں کو بھرنے کے لئے کھلے ہوئے انٹرویو ایک تیزی سے مقبول طریقہ بن رہے ہیں - خاص طور پر انتظامی عہدوں کے لۓ، جہاں فیصلے کے اختیارات کسی کمپنی کو تشکیل دے سکتے ہیں یا توڑ سکتے ہیں. بند شدہ ختم شدہ سوالات کے برعکس، جس کو صرف "ہاں" یا "نہیں" کے جواب کی ضرورت ہوتی ہے، آزادی سے متعلق تحقیقات درخواست دہندگان کو دوسرے اہم موضوعات میں کامیابی، مینجمنٹ سٹائل اور ماضی کا کام کے تجربات کی تعریف کی وضاحت کرنے کے لئے مجبور کرتی ہیں. نتیجے کے جوابات اس بات کا اشارہ کرے گا کہ، بہتر یا بدترین صورت میں، اگر انٹرویو ایک اچھا خطرہ ہے.
$config[code] not foundتنقید کو خطاب کرتے ہوئے
مینیجرز کو تعمیری کام کرنے والے رشتے بنانا لازمی ہے، لہذا آپ سیکھنا چاہتے ہیں کہ کس طرح درخواست دہندگان نے تنقید کی ہے. مثال کے طور پر، آپ پوچھ سکتے ہو کہ امیدواروں نے اپنی آخری نوکری کیوں چھوڑ دی ہے. درخواست دہندگان جو ان کے ردعمل پر غور نہیں کرتے، احتیاط سے دوسرے شریک کارکنوں کو مجرم ٹھہراتے ہیں، جبکہ ان کے اعمال کی ذمہ داریاں عائد ہوتی ہیں، "انکارپوریٹڈ" میگزین ریاستیں. متبادل طور پر، آپ اس سے پوچھ سکتے ہو کہ کون سا انٹرویو انٹرویو کے بارے میں کہیں گے، یا اس نے سخت تنقید سے کیا سیکھا، جو اس کو تیار جواب دینے سے روکتا ہے.
کامیابی کی وضاحت
مینجمنٹ مینجمنٹ انٹرویو میں ایک اہم مسئلہ ہے، کیونکہ کمپنی سے امید ہے کہ سینئر رہنماؤں کو اپنے مقاصد اور مقاصد کو پورا کرنے کی امید ہے. اس موضوع پر درخواست دہندگان کے خیالات کو جاننے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ، "جب آپ اپنے کیریئر میں زیادہ تر مطمئن ہو چکے ہیں؟" یہ جواب ظاہر کرے گا کہ امیدواروں کو کیا حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور اگر وہ آپ کے لئے کام کرنے سے لطف اندوز کرے گا، تو "انٹرپرینر" میگزین بیان کرتا ہے. ایک مفید ردعمل اس اسٹاک کے جملے سے باہر جانا چاہئے، "میرے موقع پر" عظیم موقع، یا "اگلے قدم" کے لئے درخواست دہندگان کی خواہش.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامینیجر طرزیں بیان کرتے ہیں
ہر مینیجر میں ایک مختلف انداز ہے جو کمپنی کے فلسفہ سے متفق نہیں ہوسکتی ہے. معلوم کرنے کے لئے کہ مینیجر کی ٹیم اس کے تحت کام کرنے کے بارے میں کیا خیال کرتی ہے، پوچھیں، "آپ نے کتنے لوگوں کو ملازم کیا ہے، اور آپ انہیں کہاں سے تلاش کر چکے ہیں؟" "انکارپوریٹڈ" کے مطابق، اس مسئلے کو بڑھانے کے لئے استدلال میگزین، یہ ہے کہ عظیم ملازمین عظیم رہنماؤں کی تلاش کریں. مخصوص مثال دینے کے لئے ممکنہ مینیجر کی صلاحیت ان کی عوام کی مہارت میں چمک پیدا کرے گی، اور کیا وہ معیار کے ملازمین کو بھرتی کرسکتے ہیں.
اھداف مقرر
مینیجر امیدوار میدان کے نظریاتی سوالات کی توقع کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، انٹرویو کا کہنا ہے کہ، "اگر آپ نے کل شروع کیا، کیا چیزیں آپ کرتے ہیں، اور کیا ترجیحات میں ہیں؟" اس قسم کی کھلی ہوئی سوال کو پیش کرکے، آپ سیکھیں گے کہ آیا ممکنہ مینیجر اصل میں کمپنی کے مشن کو سمجھتا ہے، اور وہ اسے کس طرح لے جائے گا، "انٹرپرائز" میگزین سے پتہ چلتا ہے. آپ یہ جان لیں گے کہ درخواست دہندگان کے تجاویز کمپنی کے لئے موزوں ہیں، یا صرف خواہش مند سوچ.
مسائل کے حل
مینیجرز کو اپنے پاؤں پر سوچنے کی صلاحیت دکھائے گی. اس علاقے میں درخواست دہندگان کی مہارت کی آزمائش کرنے کے لئے، نوکرانی نے ایک مسئلہ کو مختصر طور پر بیان کیا ہے، اور اس کے بارے میں وضاحت کی جائے گی کہ وہ کس طرح اس کو حل کرسکتا ہے. دوسرے مختلف حالتوں میں، امیدواروں کو کمپنی کی موجودہ مصنوعات یا عمل کے ساتھ تین مسائل کی نشاندہی کرنے سے کہا جاتا ہے. ایک اچھی طرح سے تیار انٹرویو کو تھوڑا مشکل ہونا چاہئے، جبکہ کم امیدوار مناسب وقت کے فریم میں جواب دینے کے لئے جدوجہد کرے گا.
