پیشہ ور مینیجر کے مختلف فرائض

فہرست کا خانہ:

Anonim

لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، 2010 میں انتظامی خدمات یا پیشہ ورانہ مینیجر نے اوسط اوسط $ 78،000 حاصل کی. بیورو نے یہ بھی پیش گوئی کی کہ پیشہ ورانہ مینیجرز کے لئے روزگار کی ترقی 15 فیصد 2020 تک بڑھ جائے گی. پیشہ ور مینیجر کا کام بنیادی طور پر کرداروں کی نگرانی کے ارد گرد گھومتا ہے. جونیئر اسٹاف کے ارکان کے فرائض. پروفیشنل مینیجرز کو اچھی مواصلات کی مہارت، کثیر ٹیسٹنگ صلاحیتوں اور عام احساس کی ضرورت ہے.

$config[code] not found

نگرانی کردار

پروفیشنل مینیجر اپنے ملازمین میں ملازمین کی کارکردگی کی نگرانی اور نگرانی کرتے ہیں. وہ تنظیم اور محکمہ کو اپنے مقاصد کا احساس کرنے میں مدد کرنے کے لئے ضروری کاموں کی شناخت کرتے ہیں. پروفیشنل مینیجر مختلف ذمہ داریاں کے ساتھ فرائض کو تفویض کرتے ہیں اور مختلف یونٹس یا ٹیموں میں اہلکاروں کو تقسیم کرتے ہیں. مینیجر کے مقاصد کو تشکیل دینے کے لئے ذمہ دار ہے اور اس بات کو یقینی بنانے کے کہ ملازمین ان کو پورا کرنے کی کوشش کریں. انہیں ملازمین کے لئے ایک پیشہ ورانہ ماحول فراہم کرنا پڑتا ہے تاکہ وہ اپنے کاموں کو مؤثر طریقے سے لے سکیں.

انتظامیہ کی تبدیلی

ایک پیشہ ور مینیجر کو سمجھتا ہے کہ بہت سے ملازمین کو کسی تنظیم میں تبدیل کرنے کا امکان ہے. وہ تبدیلی کے انتظام میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے جس میں کسی بھی خرابی کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو اس کے محکمے میں فصل کر سکتا ہے. تنظیمی تبدیلی میں چیلنجز نئے مارکیٹوں، عمل، مصنوعات یا ٹیکنالوجی کی شکل میں آسکتی ہیں. مینیجر ایگزیکٹو قیادت کی پالیسیوں کو نافذ کرنے کے لئے ذمہ دار ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

فیصلہ کرنا

تنظیم کے آپریشنل افعال کے بارے میں فیصلے کرنے میں پیشہ ور مینیجر دیگر محکموں کے سربراہوں کے ساتھ تعاون کرتے ہیں. انہیں ایک دوسرے سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ایک ڈیپارٹمنٹ کے فیصلے کسی دوسرے پر اثر انداز نہ کریں. مینیجرز عام طور پر ریفرمانڈ، نظم و ضبط اور ملازمین کو مسترد کرنے کی طاقت رکھتے ہیں.

قائدانہ صلاحیتیں

ملازمین کو ہدایت فراہم کرنے کے لئے ان کے پیشہ ور مینیجر کو نظر آتے ہیں. ان کی قیادت کی صلاحیتوں کے ذریعے، وہ اپنی ملازمین کو نوکری کی تربیت، معاونت اور کوچنگ پیش کرتا ہے. قیادت میں ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے جو تنظیمی کامیابی کی طرف کام کرتی ہے. پروفیشنل مینیجرز کو ملازمین کو حوصلہ افزائی اور آزاد ہونے کی حوصلہ افزائی کرنے کی کوشش.