جب لوگ مل کر کام کرتے ہیں تو ٹیم کو اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ٹیم کے لئے کچھ سطح کا تعاون ہونا چاہیے. حقیقت میں، ٹیم کی کارکردگی اس ٹیم کے ممبران کے حصول کے حصول پر منحصر ہے. ٹیم کے اراکین کے درمیان دشمن تعلقات تنازعے کا سبب بن سکتی ہیں، جو مخصوص اہداف کو حاصل کرنے کے لئے ٹیم کی کوششیں ضائع کرتی ہیں. نتیجے میں، معاون تعلقات تعاون اور معاہدے کا باعث بنتی ہیں اور اس سے زیادہ امکان ہے کہ ٹیم کے ارکان ان کے تنازعات کا انتظام کریں اور اپنے مقاصد کو پورا کریں.
$config[code] not foundبینظیر تنازعہ
بینظرفی تنازعات تنظیمی زندگی کا حصہ ہے کیونکہ ٹیم کے ارکان اکثر غیر مطابقت رکھتی ہیں، اور اندرونی یا بیرونی مطالبات بے بنیاد ہوسکتے ہیں. ایک سرمایہ کار رپورٹ کی ترتیب اور انتظامی بجٹ کے بارے میں بحث کے بارے میں متنازعہ تنازعات کی مثال ہے جو ملازمتوں سے خطاب کرتے ہیں یا نہ ہی منفی تعلقات کو متاثر کرسکتے ہیں یا راستے میں تبدیلی کے لۓ کام کرتے ہیں. لوگوں کے اقدار میں اختلافات کی وجہ سے تنازعات بھی بڑھ جاتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر کسی کو شریک ملازمت محسوس نہ ہو تو کوئی شخص اس پر ناراض ہوسکتا ہے. متنازع مختلف کام یا مواصلاتی طرز کے نتیجے میں بھی ہو سکتا ہے. مثال کے طور پر، کارکن کے خوفناک یا پریشان طریقے سے ایک ٹیم کے ممبر کو کسی شریک کارکن سے بچ سکتا ہے.
بینظیر تنازعات کے اثرات
ٹیموں امیدوں میں پیدا کی جاتی ہیں کہ لوگ مؤثر طریقے سے کام کریں گے. تاہم، ٹیم کے رکن تنازعہ ٹیم کی کرداروں کے بارے میں کشیدگی اور الجھن کا سبب بن سکتی ہے. تنازعات میں ملازم کی تشویش بھی بڑھ سکتی ہے، نوکری کی اطمینان اور نقصان کے رشتے کو کم کر سکتا ہے. نتیجے کے طور پر، تنازعات انفرادی اور ٹیم کی کارکردگی کو منفی اثر انداز کرتی ہے، اور ٹیم کی پیداوری کو کم کرتی ہے. اس کے علاوہ، ٹیم کشیدگی بھی ان کی طرف سے شکایات کی قیادت کر سکتے ہیں جن کے ساتھ ٹیم پر بات چیت کرتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھابینظیر تنازعہ مینجمنٹ
مثبت راستے میں تنازعات کو سنبھالنے کے ٹیم کے ارکان کے درمیان اعتماد، اتفاق رائے، انحصار اور ایمانداری پیدا ہوسکتی ہے. اگر آپ ٹیم کے ممبران اور کمپنی کی پالیسیوں کی حوصلہ افزائی کے بارے میں سمجھتے ہیں، تو آپ گروپ کے ممبروں کے درمیان اختلافات کی تعدد کو کم کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، ملازم پروموشنز کے بارے میں کمپنی کی پالیسی کو سمجھنے کا امکان کم ہوسکتا ہے یا ملازم کسی کو ساتھیوں کے فروغ پر جرم کرے گا یا خود کو فروغ دینے میں ناکام ہو. نسلی مزاحیہ، سوراخ اور جنسی پرستی سے متعلق باتوں سے بچنے کے لئے یہ ضروری ہے. یہ کسی دوسرے شخص کے کام کی تعریف کی اور دوسروں کو بات چیت میں شامل کرنے کے لئے مساوات اہم ہے. شخصی تنازعوں کا مقابلہ کرنے کے لئے، ٹیم کے ارکان کو اچھے ٹیم مواصلات، فیصلہ سازی اور رائے فراہم کرنے کا طریقہ سیکھنا چاہئے.
بینظیر تنازعہ کے اثرات
جب ٹیم کے ارکان کو مناسب طریقے سے تنازعات کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، ٹیم کے ارکان کی سمجھ میں اضافہ ہوتا ہے، مواصلات زیادہ کھلی ہو جاتی ہے، اور افراد ذاتی اختلافات کو قبول کرتے ہیں. جیسا کہ مثبت ٹیم کے رویے کو ایک قبول شدہ مشق بن جاتا ہے، ٹیم کے اراکین افراد کے مقابلے میں ایک ٹیم کے طور پر زیادہ مؤثر کام کر رہی ہیں. مثبت راستے میں تنازعے سے خطاب کرتے ہوئے، جیسے اختلافات کو کھیلنے یا ثالثی کرنے کے لئے تیسرے فریق سے پوچھتے ہیں، جو مخالف ہوسکتے ہیں اور ٹیم کے ممبروں کے حوصلہ افزائی کو بہتر بنا سکتے ہیں. اس کے علاوہ، ٹیم کے ارکان اپنے کام کی اہداف تک پہنچنے کے لئے زیادہ پرجوش بن جاتے ہیں.
