ساتھیوں کے درمیان مؤثر مواصلات

فہرست کا خانہ:

Anonim

کام کی جگہ میں تعاملات مواصلات کے لئے ایک مخصوص ماحول پیش کرتے ہیں. کاروباری ادارے کے ارد گرد ڈیزائن کیا گیا ہے اور دیگر قسم کے رشتے کے مخالف ہونے کے مواصلات کے بارے میں بات چیت کرنے کے لئے مختلف قواعد اور مواقع پیش کرتے ہیں.

کاروباری ادارے کے ماحول کو سمجھنے، ساتھی کارکنوں کے درمیان مواصلات کی تعریف اور مؤثر ساتھی کارکن مواصلات کی تفصیلات کو کام جگہ میں بہتر بنانے کے لئے اجازت دے سکتی ہے. کام جگہ جگہ کے رشتے کو مضبوط بنانے کے لئے کوششیں آخر میں نوکری کی اطمینان اور کام کی جگہ کی کارکردگی میں اضافے کا سبب بن سکتی ہیں.

$config[code] not found

مواصلات کی تعریف

عام طور پر مواصلات کو مختلف طریقوں سے بیان کیا گیا ہے. معلومات کا تبادلہ، خیالات کا منتقلی اور عقائد اور احساسات کا اظہار تمام طریقوں سے ہے جس میں مواصلات بیان کی جاسکتی ہے. "مواصلاتی حسابات: مصنفوں کو حق اور کالج میں حاصل کرنا" کے طور پر مواصلات کی وضاحت "مذاکرات کی علامتی معنی". مخصوص منتخب کردہ تعریف کے باوجود، بنیادی مواصلات میں معلومات کے تبادلے کے کچھ شکل موجود ہے.

ایک بار جب مواصلات کام جگہ میں منتقل ہوجاتا ہے، تو تعریف زیادہ مخصوص ہو جاتی ہے کیونکہ مواصلات کے لئے واضح سیاق و سباق قائم کی گئی ہے. کام کی جگہ میں مواصلات ہمیشہ کاروباری ماحول کے تبادلے کے لئے پس منظر کے طور پر، رابطے کی اصل مواد کے بغیر، پڑے گا. مواصلات کے لئے قوانین، کردار اور رواج کاروبار کے تناظر پر منحصر ہیں.

حدود

ساتھی کارکنوں کے درمیان کام کی جگہ مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے کام کرنے پر غور کرنے کا ایک اہم پہلو حدوں کے مسائل ہیں. ایک تنظیم میں اراکین کو ایک مقصد کے لئے جمع کیا جاتا ہے، اور ارکان کے درمیان تعلقات کی ترقی کے بارے میں بعض حدود اس مقصد کے مطابق ہیں اور ان کی موجودہ ڈھانچے تیار کرتی ہیں. کچھ کاروباری اداروں میں، دوستانہ تعلقات کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، کارکنوں کے معاشرے کے ساتھ کام سے منسلک کام سے متعلق بات چیت تک محدود ہونے کے ساتھ. ساتھی کارکنوں کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے ایک اہم پہلا مرحلہ کاروباری تنظیم کے مخصوص ماحول کو سمجھا جاتا ہے اور آب و ہوا کے اندر کس طرح کے تعلقات کو منظم کیا جاتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

فنکشنل تعلقات

مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے ایک کاروباری کام کی جگہ کے لئے، انفرادی ساتھی کارکنوں نے مؤثر کاروباری تعلقات پیدا کرنے کی ضرورت ہے، کارکن آپریشن کے امکانات کو مؤثر انداز میں بڑھانے کی ضرورت ہے. ساتھی کارکنوں کے درمیان رابطے کے لئے تعریف کو فعال تعلقات کے لئے ضروریات کو حل کرنے کی ضرورت ہے. لہذا، کام جگہ میں تنظیمی ممبروں کے درمیان مواصلات کو احساسات اور خیالات کے تبادلے کے ذریعے فعال تعلقات کو ترقی اور برقرار رکھنے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے.

ٹرسٹ تیار کرنا

کاروبار میں شریک کارکنوں کے درمیان موثر مواصلات کو اعتماد پر توجہ مرکوز کرنے کے رشتے کی ترقی کی ضرورت ہوتی ہے. ایک کاروبار کے ملازمین ایسے عمارت کے بلاکس ہیں جو تنظیم کو ایک دوسرے کو برقرار رکھے، لہذا باہمی تعلقات قائم ہوجائے گا، شریک کارکنوں کے امکانات کو زیادہ موثر طریقے سے مل کر کام کرنا ہوگا. اس کے علاوہ، سپروائزر زیادہ تر ان افراد کو جو قابل اعتماد سمجھا جاتا ہے ان کی ذمہ داریاں پیش کرنے کا امکان ہے.

ساتھیوں کے درمیان احترام

درجہ بندی کے بغیر، کسی دوسرے تنظیم سے احترام کے ساتھ دوسروں کا علاج کرنا، کام کی جگہ میں مواصلاتی تعلقات کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی. تنظیمی ڈھانچے کے ہر سطح کو کاروباری ڈھانچے کے لئے اہمیت ہے، لہذا تمام سطحوں پر ان کے احترام کا علاج پیش رفت کے سلسلے میں اہم رشتے تیار کرے گا جو بعد میں کامیاب ہوسکتی ہے.

تنازعات کے انتظام

متضاد اور تنازعہ کام جگہ میں پیدا ہو جائے گا، اور ملازمین کو حل کرنے کی خواہش کے ساتھ ان سے رابطہ کرنے کے لئے تیار ہو جائے گا. ان کو حل کرنے میں کام کرنے سے قبل اختلافات کو واضح کرنے اور سمجھنے کے ارادے کے جواب میں جواب دیا جاسکتا ہے کہ مقابلوں کو فوری طور پر تنازعات کے رد عمل سے زیادہ مؤثر ثابت ہوگا. باہمی طور پر تنازعات کے قریب ساتھیوں کے درمیان نوکری کی اطمینان میں اضافے میں اضافہ ہوسکتا ہے اور کاروباری ماحول میں ترقی کی قیادت کر سکتا ہے.

ذمہ داری

ذاتی کاموں اور غلطیوں کے لۓ ذمہ داریاں لینے کے لئے ضروری ہے ساتھی کارکنوں کے درمیان موثر مواصلات کے لئے اہم ہے. انسانی غلطی ہوسکتی ہے، اور ان کی غلطیوں کا مالک دوسروں سے بات چیت کرنے کے بجائے مسائل کو ٹھیک کرنے کی خواہش سے گفتگو کرے گا. قبول کرنے اور معافی سے انکار کرنے سے ایک کاروباری ادارے کے ممبروں کے درمیان تعلقات میں کشیدگی پیدا کرے گی، تیزی سے بے حد بے بنیاد اور تنازعہ.