اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ انڈسٹری، تنظیم یا کمپنی کس طرح کے نتائج حاصل کرنے کے لئے کاروبار میں ہے. گیج کرنے کے لئے اگر آپ اپنی کمپنی کے ذریعہ قائم کردہ اہداف کو پورا کر رہے ہیں، تو آپ کو یہ تعین کرنے کے لئے باقاعدگی سے تشخیص کرنا ہوگا کہ اگر تبدیلیوں کو عمل، توجہ یا عملدرآمد میں تبدیل کیا جاسکتا ہے. ایک تشخیص کی رپورٹ لکھنا ایک بنیادی تصور ہے جو آپ کو ضرورت ہوسکتی ہے.
تشخیص کرنے کی کیا ضرورت ہے (جیسے پروگرام، مہم، ایونٹ یا طریقہ کار).
$config[code] not foundایک "تفصیل" سیکشن تخلیق کریں جہاں آپ مختصر طور پر بیان کرتے ہیں، ایک یا دو میں، آپ کیا کر رہے ہیں.
ایک "مقصد" سیکشن بنائیں اور آپ کی تشخیص کر رہے ہیں اس کا مقصد بیان کریں. یہ ایک آمدنی کا مقصد یا آؤٹ ہوچ کے نتائج ہوسکتا ہے. آپ کو تشخیص کے نظام کی تفصیل بھی شامل کرنا چاہئے؛ دوسرے الفاظ میں، کامیابی کا تعین کرنے کے لئے کیا میٹرا استعمال کیا جائے گا.
"پیش رفت کی تاریخ" سیکشن تخلیق کریں اور اس کام کے بارے میں وضاحت کریں جو اس نقطہ پر کئے گئے ہیں. آپ اس معلومات کو خلاصہ کرسکتے ہیں یا لے جانے والے ہر مرحلے کو دیکھ سکتے ہیں.
"تشخیص" سیکشن بنائیں. یہاں یہ ہے کہ آپ "مقصد" سیکشن میں بحث کردہ میٹرکس پر مبنی نتیجہ کا مقابلہ کریں گے. ان نتائج پر جو آپ نے سوچا ہے اس پر واضح کریں. اگر منصوبے اب بھی جاری ہے تو اس پر ایک اندازہ فراہم کریں کہ ترقی کہاں کھڑی ہے اور اس کے بارے میں کچھ سفارشات کو مکمل طور پر کامیاب کیا جائے گا.
ٹپ
آپ کو ایک تشخیص کی رپورٹ لکھنے کے لئے ایک منصوبے تک مکمل ہونے تک انتظار کرنا نہیں ہے. تشخیص کی رپورٹوں کو وقت کے ساتھ ترقی کے بارے میں بات چیت کے ساتھ ساتھ ایڈجسٹ کرنے کے لئے علاقوں پر بصیرت فراہم کرنے کے لئے مددگار ثابت ثابت ہوسکتا ہے.
انتباہ
اپنی وضاحتیں سادہ اور جامع رکھیں. ممکنہ طور پر خلاصہ کریں، ابھی تک آپ کی ضرورت ہے کہ اس کی وضاحت کریں.
