کیا آپ نے نو ملازمین کو ملازمین کی سیاست کے بارے میں سوچا ہے؟

Anonim

اس کا تصور کریں - آپ کو آپ کی کمپنی میں پوزیشن حاصل کرنے کی ضرورت ہے کیونکہ آپ کے ملازمین میں سے ایک ریٹائرڈ ہو رہا ہے.

نئے ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کیا کرتے ہیں؟ کیا آپ کے بارے میں سوچتے ہیں کہ ان کو الگ الگ کیا جائے گا یا آپ کو پوزیشن کے لئے کیا ضرورت ہے پر غور کریں؟ کیا آپ اپنی کمپنی کی ثقافت کے بارے میں سوچتے ہیں اور اچھی فٹ تلاش کرتے ہیں؟

ہیلیری کلنٹن کے بارے میں بہت زیادہ بحث اس خیال کے ارد گرد گھومتا ہے کہ وہ پہلی خاتون صدر ہو گی. ٹھیک ہے. یہ سچ ہو سکتا ہے. لیکن کیا وہ اس کی کرایہ دینے کا ایک سبب ہے؟ یا کیا یہ ایک بیان ہے جو لوگ چاہتے ہیں؟ میں پوچھتا ہوں کیونکہ، میری رائے میں، یہ صرف کام کرتا ہے اگر وہ صدر بننے کی بہترین خاتون ہے. صرف عورت ہونے کی وجہ سے، معیار نہیں ہے.

$config[code] not found

تو یہ کس طرح کاروبار پر لاگو ہوتا ہے؟

یہ بولتا ہے کہ ہم کس طرح فیصلے کر رہے ہیں. بہت سے اوقات ہم ان لوگوں کو ملازمت دیتے ہیں جو ہم چاہتے ہیں، صرف یہ معلوم کرنے کے لئے کہ وہ انجام دینے کے لئے بیمار ہیں. میرا خیال یہ ہے کہ ہم فیصلہ کن عوامل کے طور پر کس طرح نظر آتے ہیں.

نئے ملازمین کو ملازمت کرتے وقت ہم ان تین اصولوں کو لاگو کرنا چاہئے:

  1. ثقافتی فٹ: یہ ملازمت کے عمل کا سب سے اہم حصہ ہے. نئے شخص کو آپ کی ثقافت کے ساتھ فٹ ہونے کی ضرورت ہے یا وہ اسے کبھی نہیں بنائے گا. اور تم ان سے کبھی خوش نہیں رہوگی. سمجھو کہ آپ کی کمپنی کی ثقافت کیا ہے، آپ کو کیا معاملہ ہے، اور آپ اپنے ملازمین کو اس ثقافت کو برقرار رکھنے کے لئے شراکت کیسے کریں گے. پھر - اور یہ بہت اہم ہے - انٹرویو کے سوال یا دو کو منتخب کریں جو آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرے گی کہ شخص واقعی آپ کی ثقافت میں فٹ بیٹھتا ہے. ممکنہ ملازم سے بات کرنے کا مطالبہ کرنے کے لئے کہ وہ کس حالت میں نمٹنے کے لۓ کام کرسکیں، اس پر روشنی ڈالی جا سکتی ہے.
  1. مہارت سیٹ: اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس شخص کو کم از کم مہارت کی بنیاد پر آپ کی حیثیت میں ضرورت ہے. جب کسی کا صحیح رویہ ہے تو آپ ان کے کام کے لئے تربیت دے سکتے ہیں. تاہم، سب سے آسان بورڈنگ کے تجربے کے لئے انہیں ضرورت کے علاقے میں کچھ صلاحیت ہونا چاہئے. اور یاد رکھیں کہ کچھ ایسے عہد ہیں جہاں شخص کو علم اور تجربے کے ساتھ ساتھ مناسب سرٹیفیکیشن ہونا پڑے گا.
  2. مقاصد: آپ اور ان کے. یہ ضروری ہے، میری رائے میں، اس بات کو یقینی بنانا کہ آپ اس بات کے بارے میں واضح ہو کہ کمپنی کا اہداف کیا ہے اور اس کے ساتھ ساتھ امیدوار کے مقاصد کیا ہیں. سب سے بہتر ممکنہ معاملہ ہے جب ان مقاصد میں شامل ہوں. یہ بھی ضروری ہے کہ امیدوار کمپنی کے مقاصد کو سمجھے اور وہ اس پر اثر انداز کرے گا.

آپ دیکھ سکتے ہیں کہ یہ ملازمت کس بارے میں ہے جو شخص پوزیشن اور کمپنی سے تعلق رکھتا ہے، نہ ہی واحد چیز کے طور پر. آپ اپنی کمپنی کو اچھی طرح سے خدمت کرتے ہیں جب آپ معیار سے دور رہیں گے جو کام کرنے کے قابل شخص کی صلاحیت کے ساتھ کچھ کرنے کی ضرورت نہیں ہے. اس کے بجائے توجہ مرکوز کریں کہ آیا اس شخص کو پوزیشن کے لئے صحیح ہو گا اور آپ مجموعی طور پر کمپنی میں شراکت کرتے ہیں.

Shutterstock کے ذریعے سیاسی کنونشن تصویر

4 تبصرے ▼