کسی مینیجر کے طور پر، آپ کو اپنی کمپنی کے لئے کام کرنا شروع ہوتا ہے جب ایک اچھا پہلا تاثر بنانا ضروری ہے. ایک نیا ملازم صحیح طریقے سے خوش آمدید، لہذا وہ محسوس کرتے ہیں کہ اس نے اچھا ملازمت کا فیصلہ کیا ہے. ایک ملازم جو اپنے خیالات کا خیال رکھتا ہے وہ بھی زیادہ محتاط کام کر سکتا ہے. نئے ملازمین کے لئے سپورٹ سسٹم بنانا اعتماد بناتا ہے اور آپ کو کارکنوں کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
اس میز یا دفتر کو تیار کریں. تمام لازمی اوزار کی فراہمی کریں جو انہیں اپنی نوکری کرنے کی ضرورت ہوگی.
$config[code] not foundاپنے آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ سے اپنے ای میل کو قائم کرنے اور اس سے نمٹنے کے نظام کو کیسے رسائی حاصل کرنے کے بارے میں پوچھیں.
ایک چھوٹا سا خوش آمدید ٹوکری ملیں. دفتری سامان، ایک کافی پیالا، ایک پانی کی جگ، کوکیز، نوٹ پیڈ، کینڈی یا ایک پوٹ پلانٹ کے طور پر ایسی اشیاء شامل کریں. آج صبح اپنے ڈیسک پر چھوڑ دو وہ پہنچنے کا ارادہ رکھتا ہے. اپنے تمام ساتھیوں کی طرف سے دستخط کردہ خوش آمدید نوٹ شامل کریں.
جیسے ہی آپ کا ملازم آتا ہے دستیاب ہو جاؤ. بیٹھ جاؤ اور اس کا استقبال کرو. اس سے پہلے کہ وہ کام کرے گا اس سے پہلے تھوڑی چھوٹی بات کریں. اسے حل کرنے کا ایک چھوٹا سا وقت دے دو
دفتر کے ارد گرد اپنے نئے ملازم کو دکھانے کے لئے ایک وقت کا بندوبست کریں. اسے اہم لوگوں کو متعارف کروانا ہے جو انہیں اپنی ملازمت کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہوگی. انہیں ایسے علاقوں میں کیف کیفیتیا، وقفے کے کمرے، آرام کا کمرہ اور آفس دوا کی کابینہ یا پہلی مدد کٹ کے طور پر دکھائیں.
اپنے نئے ملازم کو ایک ایسے دوست کو تفویض کریں جو اپنے رالوں کو دکھانے اور سوالات کا جواب دے سکتے ہیں. اپنے ملازم کو نوکری متعارف کروانا. چیٹ کرنے اور ایک دوسرے کو جاننے کے لئے انہیں وقت دیں.
اس کے پہلے دن میں اسے آرام کرو. اسے ایک آسان کام مقرر کریں یا اس سے اپنے دوست کی سائے سے پوچھیں.
اپنے نئے ملازم کے لئے دوپہر کا کھانا شیڈول کریں. اس کے ساتھی کارکنوں کو دعوت دیتے وقت ہر دفعہ دفتر سے بہتر طریقے سے ایک دوسرے کو جاننے کے لۓ.
دوپہر کے کھانے کے بعد اپنے نئے ملازم کے ساتھ بیٹھ جاؤ. اس کی حیثیت کے ساتھ ساتھ کمپنی کے قوانین کے ذہن میں جائیں. اس سے پوچھیں اگر اس کے پاس کوئی سوال موجود ہے. اس کی میز پر حل کرنے کے لئے اسے مزید وقت دیں، طریقہ کار دستی کے ذریعہ پڑھائیں یا باقی دن کے لئے آسان کام انجام دیں.
اپنے پہلے چند دنوں میں دستیاب رہیں تاکہ آپ سوالات کا جواب دے سکیں اور اپنے ملازم کے ساتھ چیک کریں. آپ اس کو محسوس نہیں کرنا چاہتے ہیں کہ وہ بغیر کسی مدد میں پھینک دیا گیا ہے.
ٹپ
اپنا نیا ملازم اپنے انسانی وسائل کے شعبہ کے سربراہ کو متعارف کروانا. آپ کے HR مینیجر نو ملازمتوں کے لئے واقفیت سیشن شیڈول کرسکتے ہیں. وہ ٹیکس فارم اور انشورنس کی معلومات کے ساتھ نو ملازمین بھی فراہم کرسکتے ہیں.
