کام کرتے وقت، آپ عام طور پر کئی ٹیموں کا حصہ ہیں. آپ کی تنظیم ایک ٹیم ہے، جیسا کہ کارکنان آپ کے شعبے میں اور آپ کے کام کی تبدیلی پر ہیں. اس کے علاوہ، مخصوص، مختصر مدت کے منصوبے کو سنبھالنے کے لئے ٹیم تشکیل دی جاسکتی ہے. ایک ملازم اکثر ایک ٹیم تصور کے اندر کام کرنے کی صلاحیت پر فیصلہ کیا جاتا ہے. تنظیم کی کامیابی کے لئے ایک اچھی ٹیم بنانے اور برقرار رکھنا ضروری ہے اور آپ کا اپنا کام آسان بناتا ہے.
$config[code] not foundاپنے ٹیم کے ارکان کو منتخب کریں، یا آپ کے تفویض کردہ ٹیم سے واقف ہوں. یہ طویل عرصہ تک نہیں جانا چاہئے، خاص طور پر اگر آپ پہلے ہی دوسرے اراکین کو جانتے ہیں.
ہر ٹیم کے رکن کی طاقت اور کمزوریوں کو نوٹس. مثالی طور پر، آپ ذمہ داریاں تفویض کرنا چاہتے ہیں تاکہ آپ کے شریک کارکنوں کی قوتوں کو بہترین استعمال کریں.
رہنما منتخب کریں. یہ ابھی تک نہیں ہوسکتا ہے، اور بہت سے ٹیم کے حالات میں رہنماؤں کو خود کو ظاہر کرے گا.
اپنی ٹیم کے مقاصد کا تعین کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام ارکان ان مقاصد سے آگاہ ہیں.
آپ کے ٹیم کے ارکان کے درمیان کام کو تقسیم کریں.
منصوبہ بندی کے عمل میں تمام ٹیم کے ارکان شامل کریں. اس طرح، کوئی بھی نہیں چھوڑتا ہے اور اس کے تمام ارکان کو اس منصوبے میں حصہ لینے کی ضرورت ہے. ٹیم زیادہ فعال ہے اور اہداف اور کام کے عمل کو فروغ دینے میں ہے، زیادہ تر ٹیم ٹیم کی کامیابی کی طرف متوجہ کرے گی.
ٹیم کو معلوم ہے کہ اگر آپ کسی ایسے کام کو تفویض کر لیتے ہیں جو آپ جانتے ہیں آپ کو ہینڈل نہیں کرسکتے ہیں. آپ کے مہارت کے اندر کچھ اور کرنے کے لئے پیش کرتے ہیں.
اپنی ٹیم کے اراکین کی ملازمت پر کام کریں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ کسی کو کوئی احساس نہیں ہوتا کہ وہ تمام الزامات یا گندی کام کر رہا ہے.
ہر ایک سے متعلق متعلق پیش رفت پر ایک اور رکھو. جتنی جلدی ممکن ہو ٹیم کے ساتھ تمام اہم معلومات کا اشتراک کریں.
اس کام کے تمام مراحل کرنے کے لئے تیار رہو جو آپ کر سکتے ہیں. جب ٹیم ورک کام کچھ مہارت کے لئے اجازت دیتا ہے، تو ٹیم کے کسی رکن کو جو کچھ بھی کرسکتا ہے وہ زیادہ قابل قدر ہوگا.
گروپ کارکنوں کے باہر باہر لینے یا بہت زیادہ کام کرنے کی کوشش کرنے والے کارکنوں پر پھیر رکھو.
جب آپ تشویش یا خیال رکھتے ہیں تو ایمانداری ہو، اور جب دوسرے ٹیم کے ارکان کے خیالات ہوں تو سنیں.
ٹپ
اگر آپ کو ملاقاتیں ہوئیں تو، ان پر غور کرو. وہ تیزی سے جائیں گے، آپ کو اصل کام کرنے کے لئے آزاد کر دے گا.
رہنماؤں کو منتخب کرتے وقت سب سے بلند ٹیم کے ارکان کو نظر انداز کریں. اکثر، بہترین رہنما خاموش کارکن ہے جو سب کچھ کرنا چاہتا ہے.
انتباہ
کیمرے کی مدد کرنے کے باوجود، بہت سے پرانے اسکول کی ٹیم کی تعمیر کے طریقوں جیسے بعد میں کام کرنے والے ٹگرھیروں کو ہتھیار دیا جاتا ہے. حقیقت میں، کچھ غیر معمولی کام کی سرگرمیوں کو اچھی طرح ٹیم سے زیادہ نقصان پہنچا سکتا ہے.
اگرچہ یہ سپر اسٹار یا دو کرنا اچھا ہے، انہیں خاص ہینڈلنگ کی ضرورت ہے. ایک سپر اسٹار آسانی سے ٹیم کی کوششوں کو کمزور کر سکتا ہے؛ چمکیلی egos اچھی طرح سے زیادہ سے زیادہ نقصان کر سکتے ہیں.
