تنظیمی تبدیلی اور ارتقاء دونوں تاکتیاتی اور اسٹریٹجک طریقوں میں انسانی وسائل کے انتظام کے کام پر اثر انداز کرتے ہیں. ملازمین کو نئے محکموں کو دوبارہ، جگہوں کو ختم کرنے، نئی کرداروں کو بنانے اور ورک فورس کو کم کرنے میں شرکت کرنے والے تمام طریقوں میں شراکت دار. کئی سالوں میں، انسانی حقوق نے بنیادی طور پر ایک انتظامیہ بننے سے تیار کیا ہے جس میں بھرتی، تنخواہ، فوائد اور کارکردگی کے انتظام سے باہر ایک حقیقی اسٹریٹجک فنکشن موجود ہے. اب، سوسائٹی آف انسانی ریسورس مینجمنٹ کے مطابق تین کمپنیوں کی کمپنی کی کاروباری حکمت عملی میں شراکت ہے: عملے، تربیت اور فوائد.
$config[code] not foundملازمین کو بھرتی
کاروباری اداروں کو نوک ملازمین، آٹومورس کے کام کو ملا کر یا ریٹائرڈ ملازمین کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کرنے کے بعد، ایچ ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کو خالی جگہوں کو بھرنے کے لئے فوری طور پر جواب دینے کی ضرورت ہے. خاص طور پر اگر کام کرنے کے لئے ضروری مہارت اور علم ایک پیچیدہ علاقہ کی نمائندگی کرتا ہے تو، HR شعبہ مناسب تعلقات کو بنانے کے لئے موجودہ تعلقات پر بھروسہ کرے اور کاروباری مطالبات کو جواب دینے کے لئے بروقت انداز میں مرکوز اور پس منظر کے چیک کے لئے اہل امیدوار حاصل کریں. ایک بار لوگوں کو ملازمت کے بعد، ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ نے عام ملازمین کو ملازمین کو کام کی جگہ پر لے جانے کی ذمہ داری قبول کی ہے. جب ایک بڑی تعداد میں ملازمتوں کو یہ علاج ایک ہی وقت میں درکار ہوتا ہے تو، رسمی پروگراموں کو اشتھاراتی کوکنگ اور مشورہ دینے کی صورت میں شروع ہوتا ہے.
ٹیلنٹ کا انتظام
جیسا کہ ایک تنظیم بڑھ جاتی ہے اور تبدیلیاں، کارکنوں کو نوکری کے کام میں تبدیلیوں کو مکمل کرنے کی ضرورت ہے. مینیجرز عام طور پر ملازم کی کارکردگی اور ایڈریس کی تشخیص کا باقاعدگی سے جائزہ لینے کی ضرورت ہے. اضافی طور پر، ان جائزوں کو مینیجرز کو تسلیم کرنے، فروغ اور مالیات کے حصول کے ساتھ ان لوگوں کو اپنے محتاج کے سلسلے کو فروغ دینے اور انعام دینے کے لئے سب سے اوپر پرتیبھا رکھنے کی اجازت دیتا ہے. عالمی مارکیٹ میں، ایچ آر ڈیپارٹمنٹ ملازمین کو تلاش کرسکتے ہیں جو فی الحال اس کی لاگت کے ایک حصے میں شرکت کا کام کرسکتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھارہنماؤں کی ترقی
کامیابی کی منصوبہ بندی کو یقینی بناتا ہے کہ موجودہ رہنماؤں کو ریٹائر یا دیگر مواقع پر منتقل کرنے کے بعد ماتحت اداروں کو لے جا سکتا ہے. اگر کمپنی تیزی سے بڑھتی ہے تو، لوگ لوگوں کو مینجمنٹ کے کردار پر لینے کے لئے تیار نہیں ہوسکتی ہے. ایک مؤثر ایچ آر فنکشن لیڈر ٹریننگ کے پروگراموں میں قدم رکھتا ہے اور اس کا حصہ لینے والے، مواصلات، حوصلہ افزائی اور افرادی قوت کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے شرکاء تیار کرتی ہے. مثال کے طور پر، وفاقی حکومتی آفس کارل مینجمنٹ کے لئے تنازعہ مینجمنٹ، فیصلہ کن، باہمی مہارت، مواصلات اور مسئلہ کو حل کرنے میں کلاس فراہم کرتا ہے.
مینجمنٹ اخراجات
فوائد کے پروگراموں میں ایچ آر بجٹ کا ایک بڑا حصہ شامل ہے. جیسا کہ تنظیم مکمل ہوتی ہے، صحت و ضوابط پر زور دیتا ہے اور روک تھام کے پروگراموں میں طبی، ہسپتال اور دانتوں کے اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے. اخراجات کی اخراجات کا مطالبہ ہے کہ انسانی حقوق کے شعبے کو لاگت کو مؤثر طریقے سے برقرار رکھنے کے لۓ اختیارات کا جائزہ لیں. مثال کے طور پر، کچھ کمپنیوں کو خود کو بیمار ہونے والے ماڈل میں منتقل کرنے کے لئے سٹاپ ہارس انشورنس کے اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لئے منتقل. کمپنیوں میں اضافہ ہونے کے باوجود، معیاری پالیسیوں اور طریقہ کار کو لازمی طور پر بھی بن جاتا ہے. اس کے علاوہ، کمپنی کو وفاقی، ریاستی اور مقامی قوانین کے مطابق عمل کرنے میں یقینی بنانے میں اہم کردار ادا کرتا ہے.
