انسانی وسائل کے مینیجر انسانی دارالحکومت سے متعلق کئی صلاحیتوں میں کام کرتے ہیں. وہ ملازم کی بھرتی، روزگار اور اختتام، تربیت اور ملازمت کی ترقی، فوائد اور معاوضہ کی نگرانی کرتے ہیں. وہ اہلکاروں کے انتظام میں قانونی اور بہترین طریقوں کے لئے پالیسیاں اور طریقہ کار تیار کرتی ہیں. یہ کام کئی سالہ مہارت اور صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے، 2012 کے انسانی وسائل کی اہلیت کے مطالعہ کے مطابق آر بی ایل گروپ اور ریسک اسکول آف بزنس آف Michigan یونیورسٹی میں مکمل کیا گیا ہے. HR مینجمنٹ کی کامیابی کے لئے چار معروف اہتمام شامل ہیں، کافی ملازمت، قیادت کی صلاحیتوں، کاروباری مشغول، اور انفرادی مہارت کو تبدیل کرنے کے لئے ضروری ہے.
$config[code] not foundملازمت کرنے کا کام جانیں
مکمل کام کے علم اور مہارت کامیابی کے لئے جیوس ہیں. انسانی حقوق کے مینیجرز کو نئے اور بدلے روزگار کے قوانین کے ساتھ رکھنا ضروری ہے، جیسے کہ اضافی وقت، معذوری اور طبی چھٹیاں. ان قوانین کو تجزیہ اور تفسیر کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے، تعمیل کی ضروریات کا تعین کریں اور عمل کی سفارش کریں کہ کمپنی کی پالیسیوں، طریقہ کاروں اور عملوں کو یقینی بنانے کے لۓ قانونی ذمہ داریوں سے قطع نظر. HR مینیجرز سرگرمی کے انتظام اور ملازم کی تربیت اور تعلیم جیسے سرگرمیوں کے بارے میں بہترین مشورہ، سمت اور تعاون فراہم کرنے کے لئے تکنیکی طور پر قابل ہونا ضروری ہے.
سوچیں، ایکشن کا فیصلہ کریں اور لے لو
انسانی وسائل کے انتظام میں ایک کام پریشان نہیں ہے. HR مینیجر پروگراموں کی منصوبہ بندی اور ترقی اور پروگرام کے عمل کے لئے ضروری وسائل کو متحرک کرنے کے لئے قیادت کی صلاحیتوں کے لئے ضروری ہیں. مینیجرز کو لازمی طور پر معلوم ہونا چاہئے کہ تنظیم سازی کے مسائل کا تجزیہ کرنے میں قیادت کس طرح ہے، جن میں سے کچھ جذباتی، پیچیدہ اور حساس ہیں اور حل کے لئے صحیح عمل شروع کرتے ہیں. انہیں ملازم تعلقات اور تنازعات کے انتظام میں رہنماؤں کا سامنا کرنا پڑا اور ان تعلقات کو برقرار رکھنے کے دوران مسائل کو حل کرنا ضروری ہے. انسانی وسائل کے مینیجر بھی اخلاقی رویے اور عمل میں رہنماؤں کے رہنماؤں کو بھی بنانا چاہئیں جو تنوع کو فروغ دیتا ہے اور تعلقات قائم کرتی ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاHR کے کاروبار
انسانی وسائل کے مینیجرز کو اپنی تنظیموں کو مناسب طریقے سے معاونت کرنے کے لئے مضبوط کاروباری احساس اور تنظیمی بیداری کی ضرورت ہے. انہیں اپنی ملازمتوں پر اسٹریٹجک کاروباری سوچ کو لاگو کرنا لازمی ہے تاکہ وہ پالیسیاں، پروگراموں اور طریقوں کو تیار کریں اور جو وہ کاروباری اہداف اور مقاصد کے ساتھ ترتیب دیں وہ ہدایت. انسانی وسائل کے مینیجرز کو کاروباری ضروریات کا جائزہ لینے اور مسائل کو حل کرنے، لوگوں کو ترقی دینے، آپریشنل تاثیر کو بہتر بنانے، اور کاروباری کارکردگی کو بڑھانے کے لۓ ان کے مواصلات کو منسلک کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے جو کمپنی کے مینیجرز اور ملازمین کو خدمات فراہم کرے.
تبدیلی کا ماسٹر
کامیاب ملازم ترقی کے ذریعے کام کرنے والے جگہ کو بہتر بنانا انسانی وسائل کی ترجیح ہے. اصلاحات کا مطلب تبدیلی اور ایچ ڈی کے مینیجرز کو کامیاب تبدیلیوں کے ایجنٹوں کو ان پہلوؤں کو آگے بڑھانے کے لئے لازمی طور پر ہونا چاہئے جو ملازمین کو اپنے راستے میں تبدیل کرنے کے لئے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. مینیجرز کو خوف اور تشویش قبول کرنے کے لۓ لوگوں کو محسوس کرنا چاہیے جب تبدیلی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. انہیں خود کو تبدیل کرنا چاہیے اور ملازمین کو کھلی اور ایماندار مواصلات، تعلقات کی تعمیر اور ٹیم ورک کے ساتھ خوف سے ماضی کی مدد کرنا چاہیے. کیونکہ انسانی وسائل کے مینیجرز بہت سے مختلف افراد اور شخصیات کے ساتھ کام کرنا لازمی ہیں، لوگوں کی مہارت میں ماسٹر ہونے کی وجہ سے تبدیلی کے اثرات کی بنیادی ضرورت ہوتی ہے.
