متنوع موجود ہے جب لوگوں کے گروہوں کو ان کے اپنے پس منظر اور تجربے کو ایک تنظیم یا کام جگہ پر لے آئے. تنوع کے انتظام میں ان وسائل اور تجربات کا استعمال تنظیم کے فائدے میں شامل ہے. لیکن یہ جاننا کہ یہ کس طرح اپنے اپنے پس منظر کو سمجھنے کی ضرورت ہے اور یہ آپ کے نقطہ نظر، رویے، فیصلہ ساز اور تعصب پر کیسے اثر انداز کرتا ہے. ایک کامیاب مینیجر تعلیم، تربیت اور تنازعہ مینجمنٹ کی حکمت عملی کے ذریعے رواداری کی ثقافت بنا سکتا ہے.
$config[code] not foundہدایات
بھرتی کی حکمت عملی تیار کریں جس میں متنوع کی ضرورت پر زور دیا گیا ہے. اسٹاف کے عملے کے لئے پالیسیاں اور ہدایات تیار کریں اور اس بات کو یقینی بنائے کہ ہر عملے کے رکن کا نقل ہے. چینل اور طریقہ کار کے لئے دشواریوں اور سبھی کیلئے رازداری کو یقینی بنائیں. اس بات کو یقینی بنانا کہ قواعد و ضوابط منصفانہ اور شفاف ہیں اور تمام عملے پر لاگو ہوتے ہیں، بشمول انتظام.
بھرتی کے اہلکار ٹرین. موجودہ افرادی قوت کا تجزیہ اور مہارت کی فرق کو بھرنے کے لئے ان کی مہارت کے ساتھ فراہم کریں. یہ یقینی بنائیں کہ امیدواروں کو منتخب کیا جاتا ہے کیونکہ وہ سب سے بہتر ملازمتوں کے لئے فٹ بیٹھتے ہیں، اور کوئی وجہ نہیں.
ماڈل اچھے رویے اور ثقافتی حساسیت مینجمنٹ ٹریننگ اور انتظامی عملے کے لئے مناسب تنازعے کے انتظام کی تربیت کو نافذ کریں. ایک مؤثر تربیتی پروگرام میں سب سے پہلے مینجمنٹ کے عملے کو اپنے متنوع پس منظر کا تجزیہ کیا جائے گا اور ان کی تعصب کا اندازہ کیسے لگا سکتا ہے جو کام جگہ پر اثر انداز کر سکتا ہے.
بہتر مواصلات کی سہولت اور رواداری کو فروغ دینے کے لئے تمام عملے کے لئے ثقافتی حساسیت کی تربیت میں سرمایہ کاری کریں. ایک اچھا تربیتی پروگرام یہ ہے کہ اسٹاف ایک مثالی مثبت تجربہ پر غور کریں اور جو ایک الزام عائد کا استعمال کرتے رہیں. ٹیموں کو زیادہ کامیاب ہوتا ہے جب تمام اراکین مختلف مہارت، تعلیم اور تجربے میں قدر کی قدر کرتے ہیں.
عملے اور انتظامیہ سے ایک سوالنامہ یا عملہ سروے کی شکل میں دور دراز رائے حاصل کریں. عملے کی اطمینان میں کسی بھی پیش رفت کی نشاندہی اور نتائج کے بارے میں تجزیہ اور بات چیت کرتے ہوئے کسی بھی تنوع یا متضاد کے مسائل کو اجاگر کریں تاکہ ان سے پہلے کہ وہ ناقابل اعتماد بن جائیں.
کام کے افعال پر کھلا مواصلات اور ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کریں. افقی مواصلات کاروباری ماحول میں مزید متعلقہ ہے جہاں سماجی میڈیا نیٹ ورکنگ کے پلیٹ فارمز کو حراست میں لے جانے والے حدود کا سبب بنتا ہے. ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کریں کہ مسائل کو حل کرنے اور کامیاب منصوبوں کے لئے حوصلہ افزائی اور انعامات پر غور کریں.
رسمی رکاوٹوں کو توڑنے اور عملے کی حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے کے لئے سالانہ سالانہ منصوبہ بندی کریں. ریٹائٹس اور غیر رسمی اجتماعی بہتر تعلقات کے فروغ کو فروغ دینے اور انحصار کی ثقافت کو فروغ دینے میں مدد مل سکتی ہے.
ٹپ
ریس، جنسی، عمر، یا کسی دوسرے تعصب کے میدانوں میں اسٹوڈیٹائپنگ اور بھرتی سے بچیں.
یقینی بنائیں کہ تنخواہ بڑھانے، پروموشنز اور انعامات کے بارے میں تمام انتظامی فیصلے منصفانہ اور اعتماد کو برقرار رکھنے کے لئے منصفانہ اور شفاف ہیں.
